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现代管理学之父彼得德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。领导者只有做正确的事情，才能带领企业好起来。做正确的事情，首先要确定正确的方向。衡量领导者领导能力的高低，不是看他做了多少事情，而是他是否具备战略眼光、能否制定正确的战略决策。
《管理学基础》这门课程是研究我们在日常管理的过程中最为基础的规律和特点的一门学科。在日常的管理和实践中，以管理工作中最基本的实际需要为出发点，紧密结合管理工作的实际问题，运用管理学知识的相关理论、原理、方法和技术，总结管理工作中的经验和不足。
彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说：「工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。」这似乎和我们平常的认知并不一样。我们大部分人对于管理的思维定式是：向下管理，向上负责。这…
现代管理学之父彼得德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。领导者只有做正确的事情，才能带领企业好起来。做正确的事情，首先要确定正确的方向。衡量领导者领导能力的高低，不是看他做了多少事情，而是他是否具备战略眼光、能否制定正确的战略决策。
管理学是人类社会生活管理自觉的体现，也是工业文明的一项伟大成就，作为人类文明最有力的代表，在平时的生产生活中占据着重要作用。本文整理了6篇"3000字管理学小论文范文",以供参考。
现代管理学之父彼得德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。领导者只有做正确的事情，才能带领企业好起来。做正确的事情，首先要确定正确的方向。衡量领导者领导能力的高低，不是看他做了多少事情，而是他是否具备战略眼光、能否制定正确的战
现代管理学之父彼得德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。领导者只有做正确的事情，才能带领企业好起来。做正确的事情，首先要确定正确的方向。衡量领导者领导能力的高低，不是看他做了多少事情，而是他是否具备战略眼光、能否制定正确的战略决策。
《管理学基础》这门课程是研究我们在日常管理的过程中最为基础的规律和特点的一门学科。在日常的管理和实践中，以管理工作中最基本的实际需要为出发点，紧密结合管理工作的实际问题，运用管理学知识的相关理论、原理、方法和技术，总结管理工作中的经验和不足。
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