管理费用是企业非生产性支出的主要组成部分,也是企业控制整体成本费用的主要对象。传统情况下,财务人员定期在财务软件的报表模块,通过自定义报表设置公式的方法,制作出每期的管理费用报表,提交给企业的管理者。费用分析、业务分析、…
通过运用案例分析以及文献研究相结合的方法对公司的管理费用内部控制现状进行深入地分析,希望通过进行本论文的研究可以为Y公司进行管理费用内部控制管理能力的加强,减少公司不必要的管理费用支出,提升Y公司的总体盈利水平以及Y公司在市场上的竞争力的
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本文来源:996论文网本文是一篇会计论文,本文通过案例分析的方法,基于财务视角从研发费用的核算、人工成本、信息披露和税收优惠政策这几方面对M公司的研发费用进行了分析,认为研发费用在管理上在…
传统成本管理的目标是降低企业产品的成本,所以只关注与产品的直接成本相关。更具体的说,关注产品的直接材料、直接人工以及分摊到产品的制造费用三点,只针对以上三种成本进行控制,忽略了归集到管理费或销售费中的其他费用的管理。
成本费用利润率,由2011年的5.19%上升至2013年6.81%,表明海尔为获取收益而付出的代价变小,获利能力增强。同时,海尔的对成本费用的控制能力和经营管理水平也有了明显的提高。总的来说,海尔的盈利能力在2011年至2013年期间还是有提升的。
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圣莱达财务审计舞弊案例分析.本文是一篇审计论文,本文对圣莱达财务舞弊案例进行研究,得到以下结论:1、圣莱达事件的本质在于各方形成利益共同体,充分挖掘“壳资源”的价值。.通过GONE理论分析发现,圣莱达财务舞弊的“机会因子”除了以往经常...
本文是一篇财务管理论文,本文选取永辉超市作为典型案例进行剖析,以期为我国零售企业发展提供借鉴。文章总共分为六个部分:第一部分是以绪论开篇,阐述了论文研究的背景、目的及意义,梳理了国内外相关研究成果,从而引出论文的研究方法和基本内容,初步形成研究思路和框架;第二部分...
对于管理费,小伙伴们脑海里第一反应是什么?招待、餐饮、差旅、办公、折旧,再多就想不起来什么了吧。小编给大家整理好了37个管理费用科目,也分别说相应科目的解释,方便大家在遇到实际问题时正确设置科目!
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