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3.4期间费用存在的问题原因分析3.4.1企业领导层对期间费用控制的重视程度不够由于跟随不上时代的步伐,许多中小企业的管理模式僵化,管理观念陈旧,法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。.企业经营管理者由于成本控制水平的限制...
浅谈企业管理费用控制措施.doc,浅谈企业管理费用控制措施摘要:经济的发展推动着企业的改革与创新,我国不断发展的市场经济推动着我国企业加强对内部管理的控制。企业进行内部管理的核心在于成本管理,其成本管理的重点在于加强对管理费用的控制,因此企业为了实现自身的改革与创新...
(会计学专业论文)中小企业成本费用预算管理研究财务会计成本会计管理会计税务会计审计学会计系统财务报表分析会计表分析和成本会计学等新的会计学分科相继出现。到了50年代,由于生产规模的日益社会化和生产技术与经营管理的迅速现代化,在工业发达的西方国家,一方面,电子...
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“粮本式”管理方法在成本费用控制方面的应用-管理学论文
从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。
一是建立健全费用管理的关键性岗位,明确授权审批范围。企业应按照内部控制规范的要求,设置管理费用的关键性岗位并明确其职责,比如业务招待费,应由人事劳资部门进行统一管理,用餐部门餐前要向人事劳资部门提交《用餐申请单》,列明用…
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(会计学专业论文)中小企业成本费用预算管理研究财务会计成本会计管理会计税务会计审计学会计系统财务报表分析会计表分析和成本会计学等新的会计学分科相继出现。到了50年代,由于生产规模的日益社会化和生产技术与经营管理的迅速现代化,在工业发达的西方国家,一方面,电子...
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“粮本式”管理方法在成本费用控制方面的应用-管理学论文
从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。
一是建立健全费用管理的关键性岗位,明确授权审批范围。企业应按照内部控制规范的要求,设置管理费用的关键性岗位并明确其职责,比如业务招待费,应由人事劳资部门进行统一管理,用餐部门餐前要向人事劳资部门提交《用餐申请单》,列明用…