罗伯特·布莱克的主要成就是他在行政管理领域所从事的工作。1964年他与简·穆顿合著出版了《管理方格》一书,该书提出了管理方格理论(ManagementGridTheory)和管理方格图,令人醒目地表示主管人员对生产关心程度和对人的关心程度。
管理方格是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。他们使用一张纵轴和横轴各9等分的方格图,总共81个小方格,纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和
管理学小论文3000字范文:管理学课程的几点感悟管理活动是自古以来就存在了,它发展到今天,面对的世界已经发生了很大的变化,而且未来会继续发生改变。历史上也发展出了许多优秀的管理理论。作为工商管理专业的学..
管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性...
代表作:《管理方格》、《万能管理者:管理方格轮廓》等核心观点:管理方格将理论的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相
罗伯特·布莱克的主要成就是他在行政管理领域所从事的工作。1964年他与简·穆顿合著出版了《管理方格》一书,该书提出了管理方格理论(ManagementGridTheory)和管理方格图,令人醒目地表示主管人员对生产关心程度和对人的关心程度。
管理方格是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。他们使用一张纵轴和横轴各9等分的方格图,总共81个小方格,纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和
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代表作:《管理方格》、《万能管理者:管理方格轮廓》等核心观点:管理方格将理论的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相