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阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生以来，始终走在世界体育用品市场的前列，并且创造了一系列难以复制的神话。但由于近十几年来营销管理策略的选用不当以及后起之秀耐克的强势导致整个企业的下滑趋势,特别是其在中国市场上的一系列营销策略值得商榷...
阿迪达斯公司中市场营销策略研究毕业论文.doc,全日制普通本科生毕业论文阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生姓名：学号：年级专业及班级：2010级国贸（二）班指导老师及职称：***副教授学院：商学院湖南·长沙提交日期：2014年5月目录摘要
全日制普通本科生毕业论文阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生姓名：年级专业及班级：2010级国贸（二）班指导老师及职称：***副教授院：商学院湖南长沙提交日期：2014摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...
阿迪达斯公司中国市场营销策略研究大学毕业论文.doc,全日制普通本科生毕业论文阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生姓名：学号：年级专业及班级：2010级国贸（二）班指导老师及职称：***副教授学院：商学院湖南·长沙提交日期：2014年5月目录摘要
5、阿迪达斯的失误。阿道夫死于1978年，也许这是阿迪达斯衰落的原因之一，尽管他死后管理权的移交似乎很平稳。其实，耐克在当时就已对阿迪达斯的市场蚕食了不少。这位市场领导者不慎失误，把领导地位让与后来者的原因值得进一步研究。
阿迪达斯一直致力于成为职业体育赛事中装备供应商的领导者，侧重于减少生产成本、扩大市场、提高运营效率；而耐克侧重于设计创新与营销。目前来看，两者在全球市场争霸的格局很难被撼动，这得益于两家公司在战略制定和执行方面进行的巨大投入。
请采取一种有效的分析方法来说明阿迪达斯不良决策导致的市场份额极大的减少。.2000字的论文！.求高人啊！.！.阿迪达斯与耐克在20世纪60年代或70年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择：阿迪达斯。.阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产...
5积分下载文档.4积分VIP8折下载.第六章组织市场和购买行为分析阿迪达斯与耐克的运动大战案例内容：一、阿迪达斯(一)历史背景阿迪达斯的创业者是阿道夫·达斯勒，鲁道夫·达斯勒是经销人，销售他的产品。.兄弟俩起初没干出什么名堂，但在1936...
但你要知道，阿迪达斯每年在营销上的预算投放大概将近20亿欧元左右，就算只是错配20%，这也是30亿人民币买的教训。其实对于大多数甲方而言：坚持做“品牌建设”，真的特别难。老王邀请到十大名厨加入公司，这是做品牌么？从企业价值的宏观的视角出发，这里的每个行为都是做品牌。
（一）阿迪达斯，如何挑战领导者？阿迪达斯在研发方面有着非凡的能力，它需要的是更加以顾客为导向的营销策略。即使阿迪达斯和耐克可以相互模仿，它们也应该在有效的执行和协调方面尽量区别于对方。当耐克的营销和研发队伍更多关注...
阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生以来，始终走在世界体育用品市场的前列，并且创造了一系列难以复制的神话。但由于近十几年来营销管理策略的选用不当以及后起之秀耐克的强势导致整个企业的下滑趋势,特别是其在中国市场上的一系列营销策略值得商榷...
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5、阿迪达斯的失误。阿道夫死于1978年，也许这是阿迪达斯衰落的原因之一，尽管他死后管理权的移交似乎很平稳。其实，耐克在当时就已对阿迪达斯的市场蚕食了不少。这位市场领导者不慎失误，把领导地位让与后来者的原因值得进一步研究。
阿迪达斯一直致力于成为职业体育赛事中装备供应商的领导者，侧重于减少生产成本、扩大市场、提高运营效率；而耐克侧重于设计创新与营销。目前来看，两者在全球市场争霸的格局很难被撼动，这得益于两家公司在战略制定和执行方面进行的巨大投入。
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但你要知道，阿迪达斯每年在营销上的预算投放大概将近20亿欧元左右，就算只是错配20%，这也是30亿人民币买的教训。其实对于大多数甲方而言：坚持做“品牌建设”，真的特别难。老王邀请到十大名厨加入公司，这是做品牌么？从企业价值的宏观的视角出发，这里的每个行为都是做品牌。
（一）阿迪达斯，如何挑战领导者？阿迪达斯在研发方面有着非凡的能力，它需要的是更加以顾客为导向的营销策略。即使阿迪达斯和耐克可以相互模仿，它们也应该在有效的执行和协调方面尽量区别于对方。当耐克的营销和研发队伍更多关注...
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