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顼雏军掏空科龙电器案例分析顼雏军掏空科龙电器案例分析“投桃报李”“制冷剂”公司治理的启示不措施国退民迚是指国有产权交易出让、民营经济迚入的大背景下，产权交易市场快速发展。国迚民退是经济学语汇，一般用亍表示某领域国有...
广东科龙财务造假案里，顾雏军作为格林柯尔系的创始人，旗下控制科龙电器等五家上市公司，多年来，他一直在“开疆拓土”，个人私欲极剧膨胀。在各种的利益的驱使下，为了让公司依旧“金光闪闪”，顾雏军开始采取各种手段粉饰会计信息，玩弄各种左手倒右手的会计游戏，最终造成严重的...
科龙电器作为顾雏军从香港资本市场转攻内地的第一站，从入主开始，顾雏军就没有停止对科龙电器的掏空行为，科龙电器的梦魇历程也自此开始。顾雏军从注册成立顺德格林柯尔的那一刻开始，就已经瞄准了科龙。他先是利用从科龙电器划拨的1.87亿元...
案例3顾雏军掏空科龙电器案例所涉及到的公司以及他们之间的关系。顾雏军格林柯尔系的创始人，曾任格林柯尔科技控股有限公司董事会主席。顾雏军收购科龙，成为科龙的第一大股东。从管理者的角度分析，为何顾雏军能够掠夺上市公司资源，他是如何掌握
顾雏军把国内上市公司科龙当作“提款机”.一方面以科龙系列公司和格林柯尔系列公司打造融资和拓展平台为由.通过众多银行账户，频繁转移资金，满足不断扩张的资本需求，采用资本运作通过错综复杂的关联交易对科龙进行盘剥，掏空上市公司，另一方面又通过
顾雏军，格林柯尔总裁，一位傲娇而又模糊的梦想家。曾因自研的顾氏理论而起家，赶上时代的无氟技术，这为他带来了巨额的财富。在入驻笼罩着灰色迷雾的科龙总裁之后，顾雏军很快发现，科龙已经是一家已被掏空的企业，要想挽救，必须利用当下的销售网络、品牌以及技术，于是，迅速开展...
顾雏军把国内上市公司科龙当作“提款机”.一方面以科龙系列公司和格林柯尔系列公司打造融资和拓展平台为由.通过众多银行账户，频繁转移资金，满足不断扩张的资本需求，采用资本运作通过错综复杂的关联交易对科龙进行盘剥，掏空上市公司，另一方面又通过
2005上市公司十大财务舞弊公司排行榜..1偷梁换柱之科龙电器（000921.SZ）会计师事务所：德勤华永会计师事务所入选理由：“四大”在中国的审计再遭滑铁卢，德勤华永因长期为科龙提供服务而受到各方面广泛关顾雏军从注册成立顺德格林柯尔的那一刻开始，就...
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