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ZARA的经营策略与决策模式作者：陈成栋作者单位：闽江学院,福州,350108刊名：统计与决策英文刊名：STATISTICSANDDECISION年，卷(期)：2005，(20)引用次数：0次参考文献(3条)1.斯蒂芬·P·罗宾斯管理学19972.高蓓ZARA的节奏2004(9)3.江...
分类:经济论文论文字数:11248需要金币:2000个.摘要：西班牙的ZARA是"快速时尚"革命的先行者,也是全球最大的服装供应商,隶属于Inditex集团。.在全球将近70个国家拥有1000多家零售店。.在2019年,ZARA的销售额更是达到了180亿欧元。.本文对ZARA的营销模式进行探讨...
ZARA采取直营的营销模式,货物都由总部直接集中调配,这样的垂直经济模式往往无法实现规模经济,无法更好的扩大商业影响力度。在促销手段上,由于新品的数量少而需求却比较大,所以大多商品都是按照原价,打折的商品就很少。而ZARA的促销手段又
本文是一篇MBA论文，文章以ZARA公司在中国的发展战略为研究对象，基于以往学者对ZARA研究，分析其近年表现，结合现阶段中国国情，深入研究ZARA在中国竞争战略特点，为ZARA在…
优衣库与ZARA作为日本和西班牙最大的成衣品牌连锁店而广为人知。两者看起来完全不同，但所采用的都是SPA商业模式（服装制造零售业），并取得了巨大的成功。在成功的背后，两个品牌具有怎样不一样的营销战略，深深值得探讨。
“商业模式”一词，现今用得很广泛，但还没有被业界所一致认同的定义。无论概念如何诠释，商业模式都需要完成一件事，就是说清楚一家企业如何赚钱的故事。优衣库和ZARA是为大众所熟知的两个国际性成衣品牌，且都是采用SPA商业模式。SPA模式就是一体化的经营模式，自己策划、自己生产商…
ZARA作为快速时尚（FastFashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。
第五部分，是论文的总结。关键词：快时尚品牌服装产业商业模式供应链管理ZaraContents1Introduction12HighlightsofSupplyChainmanagement22.1Concept22.2FunctionsandImportance32.3TrendofDevelopment43Zara’sManagementofits
ZARA采用的模式叫做VerticalIntegration，极大地缩短了出货时间：平均为2周，因此以ZARA为代表的快时尚品牌一年可以有15-20个Collection。与之相比，普通的品牌出货的整个流程需要4至6个月，一年一般只有两个Collection。
国际平价时装品牌在华商业零售模式分析[J].中国市场,2011(15):95-96.被引量：27刘丽娴,曾莉.中国服装零售业的业态创新研究[J].针织工业,2012(4):60被引量：38周兴建,李顺,骆祥.汉派服装与ZARA
ZARA的经营策略与决策模式作者：陈成栋作者单位：闽江学院,福州,350108刊名：统计与决策英文刊名：STATISTICSANDDECISION年，卷(期)：2005，(20)引用次数：0次参考文献(3条)1.斯蒂芬·P·罗宾斯管理学19972.高蓓ZARA的节奏2004(9)3.江...
分类:经济论文论文字数:11248需要金币:2000个.摘要：西班牙的ZARA是"快速时尚"革命的先行者,也是全球最大的服装供应商,隶属于Inditex集团。.在全球将近70个国家拥有1000多家零售店。.在2019年,ZARA的销售额更是达到了180亿欧元。.本文对ZARA的营销模式进行探讨...
ZARA采取直营的营销模式,货物都由总部直接集中调配,这样的垂直经济模式往往无法实现规模经济,无法更好的扩大商业影响力度。在促销手段上,由于新品的数量少而需求却比较大,所以大多商品都是按照原价,打折的商品就很少。而ZARA的促销手段又
本文是一篇MBA论文，文章以ZARA公司在中国的发展战略为研究对象，基于以往学者对ZARA研究，分析其近年表现，结合现阶段中国国情，深入研究ZARA在中国竞争战略特点，为ZARA在…
优衣库与ZARA作为日本和西班牙最大的成衣品牌连锁店而广为人知。两者看起来完全不同，但所采用的都是SPA商业模式（服装制造零售业），并取得了巨大的成功。在成功的背后，两个品牌具有怎样不一样的营销战略，深深值得探讨。
“商业模式”一词，现今用得很广泛，但还没有被业界所一致认同的定义。无论概念如何诠释，商业模式都需要完成一件事，就是说清楚一家企业如何赚钱的故事。优衣库和ZARA是为大众所熟知的两个国际性成衣品牌，且都是采用SPA商业模式。SPA模式就是一体化的经营模式，自己策划、自己生产商…
ZARA作为快速时尚（FastFashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。
第五部分，是论文的总结。关键词：快时尚品牌服装产业商业模式供应链管理ZaraContents1Introduction12HighlightsofSupplyChainmanagement22.1Concept22.2FunctionsandImportance32.3TrendofDevelopment43Zara’sManagementofits
ZARA采用的模式叫做VerticalIntegration，极大地缩短了出货时间：平均为2周，因此以ZARA为代表的快时尚品牌一年可以有15-20个Collection。与之相比，普通的品牌出货的整个流程需要4至6个月，一年一般只有两个Collection。
国际平价时装品牌在华商业零售模式分析[J].中国市场,2011(15):95-96.被引量：27刘丽娴,曾莉.中国服装零售业的业态创新研究[J].针织工业,2012(4):60被引量：38周兴建,李顺,骆祥.汉派服装与ZARA
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