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股东利益至上的单边治理理论一、股东利益至上的单边治理理论的内容股东利益至上的单边治理理论认为,企业是股东的企业,股东拥有企业的全部所有权,企业的目的是股东利益最大化。从而主张“资本雇佣劳动”，即物质资本主导治理模式的稳定性和合理性。
论股东至上模式与利益相关者模式的对比分析论文关键词：股东至上；利益相关者；比较分析论文摘要：我们对比分析了“股东至上”模式与“利益相关者”模式的理论内涵、各自的优缺点以及面临的挑战。
论文范文《论股东至上模式与利益相关者模式的对比分析》Word格式，可编辑，含目录精心整理，放心阅读，欢迎下载！文档信息文档编号：文-05FWGN（自定义文件编号）文档名称：论股东至上模式与利益相关者模式的对比分析.doc文档格式：Word（*.doc，可编辑）文档字数：4346…
论文摘要：20世纪90年代以来，利益相关者理论对公司治理结构和企业战略管理产生了重大影响，使传统的“股东至上”理论受到了挑战。本文在分析利益相关者理论的形成和涵义的基础上，阐述了利益相关者理论的理论进步性和存在的局限性。本文认为公司治理应
利益相关者理论让我们开始重构思公司实践的未来。因此，利益相关者理论在理论和实践上的成就是令人振奋的，其未来是让人充满期待的。但是，相关利益者理论还没能彻底地推翻“股东利益至上”论，仍然无法取代“股东利益至上”的主流学术地位。
与股东至上理论相比，利益相关者理论打破了“股东利益至上”的黄金法则，更加注重利益相关者的的重要性，因而与企业的社会责任观不谋而合。1997年的亚洲金融危机、2001年美国安然公司的破产、2003年的世通公司财务丑闻，都对企业的利益相关者造成了巨大损失。
山东大学硕士学位论文利益相关者治理理论的法学分析姓名：刘玉娟申请学位级别：硕士专业：民商法学指导教师：金玄武20090520山东人学硕fj学位论文中文摘要利益相关者治理理论是20世纪30年代产生的不同于传统的“股东利益至上”理念的企业治理结构理论。
在此理论下，股东至上的奉行者认为企业承担社会责任会损害股东的利益，而利益相关者理论正是对这一理论的修正。1984年美国学者弗里曼在其著作《战略管理：利益相关者管理的分析方法》的书中提出利益相关者的定义：“企业能够通过行动、决策、做法或目标而影响任何个人或群体。
利益相关者理论的核心思想在于，一部分由股东掌握的企业决策权力和利益，应该移交到利益相关者的手中(Stieb,2008)。而Freeman(1984)也审慎地指出，任何与决策权相关的类似理论，都有可能被非股东滥用，因为权力正从掌握财富较多的股东流向掌握财富较少的利益相关者手中。
如果说股东利益至上是一个简洁、但是不良的管理理论，那么，利益相关者理论可能就是一个过于复杂、理想化的理论。利益相关者理论事实上就是“既要…也要”，“既不要…也不要”，其中充满了悖论整合思维，这给践行利益相关者理论带来很多挑战和困惑。
股东利益至上的单边治理理论一、股东利益至上的单边治理理论的内容股东利益至上的单边治理理论认为,企业是股东的企业,股东拥有企业的全部所有权,企业的目的是股东利益最大化。从而主张“资本雇佣劳动”，即物质资本主导治理模式的稳定性和合理性。
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利益相关者理论让我们开始重构思公司实践的未来。因此，利益相关者理论在理论和实践上的成就是令人振奋的，其未来是让人充满期待的。但是，相关利益者理论还没能彻底地推翻“股东利益至上”论，仍然无法取代“股东利益至上”的主流学术地位。
与股东至上理论相比，利益相关者理论打破了“股东利益至上”的黄金法则，更加注重利益相关者的的重要性，因而与企业的社会责任观不谋而合。1997年的亚洲金融危机、2001年美国安然公司的破产、2003年的世通公司财务丑闻，都对企业的利益相关者造成了巨大损失。
山东大学硕士学位论文利益相关者治理理论的法学分析姓名：刘玉娟申请学位级别：硕士专业：民商法学指导教师：金玄武20090520山东人学硕fj学位论文中文摘要利益相关者治理理论是20世纪30年代产生的不同于传统的“股东利益至上”理念的企业治理结构理论。
在此理论下，股东至上的奉行者认为企业承担社会责任会损害股东的利益，而利益相关者理论正是对这一理论的修正。1984年美国学者弗里曼在其著作《战略管理：利益相关者管理的分析方法》的书中提出利益相关者的定义：“企业能够通过行动、决策、做法或目标而影响任何个人或群体。
利益相关者理论的核心思想在于，一部分由股东掌握的企业决策权力和利益，应该移交到利益相关者的手中(Stieb,2008)。而Freeman(1984)也审慎地指出，任何与决策权相关的类似理论，都有可能被非股东滥用，因为权力正从掌握财富较多的股东流向掌握财富较少的利益相关者手中。
如果说股东利益至上是一个简洁、但是不良的管理理论，那么，利益相关者理论可能就是一个过于复杂、理想化的理论。利益相关者理论事实上就是“既要…也要”，“既不要…也不要”，其中充满了悖论整合思维，这给践行利益相关者理论带来很多挑战和困惑。
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