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信息系统项目管理师沟通和干系人管理论文范文.摘要：.2015年10月，我作为项目经理，主持开发了XX市地下综合管线信息系统的开发建设，该项目工期为1年，总投资为800万人民币，项目主要目标是为了对XX市地下综合管线数据资源进行有效整合，实现地下管线...
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注：以下论文由信管网编辑网上摘录，仅供参考（如有侵权请联系我方删除），不一定完全符合论文要求，建议报名信管网培训，由老师指导写作。信息系统项目管理师沟通和干系人管理论文范文
该论文看论文题目好像考的是单领域：项目的沟通管理，看完论题要论述的子标题后，我们发现其实考的是双领域：项目沟通管理和干系人管理。因此，该论文实际上考查的是考生对信息系统项目沟通管理和干系人管理的认识和理解。
信息系统项目管理师论文范文：论项目管理的干系人管理——2018年3月，我参加了xx省农商银行总行绩效考核系统项目的建设，担任了项目经理的角色，该项目投资共500万元人民币，建设工期为一…
【信息系统项目管理师】第十章项目沟通与干系人管理（考点汇总篇）考点分析与预测沟通和干系人一般上午考察3分左右，项目经理的大部分时间都在进行各方面各类型沟通工作，而项目管理要求沟通是主动和受控的。沟通也涉及项目的各个阶段，出现问题绝大多数可能是沟通出现了问题。
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一、规划沟通管理编制本项目的沟通管理计划时，我遵循了以下两个原则:(1)全员参与。计划的编制不仅靠一人之力还更应发挥团队的力量。项目中标后，我带领项目组成员通过召开头脑风暴会议列出项目干系人名单，并邀请部分干系人参与讨论等形式编写了本
项管论信息系统项目沟通管理论文(三).docx,项管论信息系统项目沟通管理论文（三）对于一些参加信息系统项目管理师考试的考生来说，论文是让自己很头痛的一科。而信息系统项目管理师论文写作满分75分，及格分数45分。依据考试分值，论文占有相当高的比重。
论信息系统项目的沟通管理论文范文摘要2015年3月，我作为承建单位的项目经理，参与了XX公司话务网管系统改造工程，负责整个项目的管理工作。该网管改造工程项目实现了统一资源平台、统…
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