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供应商选择是供应商管理的第一步，其重要性不言面喻。本部分初步探讨了供应商选择中的数目问题，并重点对供应商台作问题进行了博弈分第四部分，供应商评价的决策优化模型。对供应商进行评价是十分必要的，是优化供应链的重要措施。
因此研究出简单有效、切实可行的供应商评价模型，对供应商进行决策优化十分重要本文将引入神经网络的思想，采取定性与定量相结合的方法，提出并建立一种基于BP神经网络的供应商评价模型件。.只有客观、的评价供应商的业绩...
华为公司供应商评价研究..docx,分类号学号M201073649学校代码10487密级硕士学位论文华为公司供应商评价研究学位申请人：李飞学科专业：工商管理指导教师：刘志学教授答辩日期：2014年4月26日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentof...
在供应商的选择评价方面,论文函盖了最具代表性的项目,采用了工法评价和选择候选供应商。双赢关系己经成为供应链企业之间合作的典范,因此,要在采购管理中体现供应链的思想,对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立战略合作伙伴关系...
项目采购中的供应商评价方法研究.pdf王娜|2011-05-0620:28(3人评价)
天津大学硕士学位论文基于供应链管理理论的采购管理优化：SC公司案例研究BasedSupplyChainManagementTheoryPurchasingManagementOptimization：CaseStudySCCooperation学科专业：工商管理教授天津大学管理与经济学部2012独创性...
第8卷第8期Vol.8No.82015年4月April2015供应不确定条件下供应商选择模型陈婷，吴翠花*（天津工业大学管理学院，天津300387）摘要：从数学建模与优化的角度，结合模糊集理论、模糊网络分析、模糊机会约束等方法，研究供应不确定条
供应商的管理是指对于供应商的开发、了解、选择以及使用等综合性工作的总称，是企业对资源来源的控制和管理，是企业保证为生产提供可靠资源的根本。.供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。.2.1.2...
供应商最终评价结果及应用以年度评价结果为准。供应商考核的评价标准与零部件供应商评价标准基本相级：评分为100-90（含）；级：评分为90-80（含）；级：评分80以下；核评价结果的应用：对于级的取消其年度合同或年度代理的续签资格。
本文是一篇国际贸易论文，本文分析了建筑供应链与制造业供应链的不同之处，阐述了供应链管理模式下供应商选择步骤、选择标准、选择方法。在比较供应链采购模式与传统采购模式的基础上，分析了基于建筑供应链的供应…
供应商选择是供应商管理的第一步，其重要性不言面喻。本部分初步探讨了供应商选择中的数目问题，并重点对供应商台作问题进行了博弈分第四部分，供应商评价的决策优化模型。对供应商进行评价是十分必要的，是优化供应链的重要措施。
因此研究出简单有效、切实可行的供应商评价模型，对供应商进行决策优化十分重要本文将引入神经网络的思想，采取定性与定量相结合的方法，提出并建立一种基于BP神经网络的供应商评价模型件。.只有客观、的评价供应商的业绩...
华为公司供应商评价研究..docx,分类号学号M201073649学校代码10487密级硕士学位论文华为公司供应商评价研究学位申请人：李飞学科专业：工商管理指导教师：刘志学教授答辩日期：2014年4月26日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentof...
在供应商的选择评价方面,论文函盖了最具代表性的项目,采用了工法评价和选择候选供应商。双赢关系己经成为供应链企业之间合作的典范,因此,要在采购管理中体现供应链的思想,对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立战略合作伙伴关系...
项目采购中的供应商评价方法研究.pdf王娜|2011-05-0620:28(3人评价)
天津大学硕士学位论文基于供应链管理理论的采购管理优化：SC公司案例研究BasedSupplyChainManagementTheoryPurchasingManagementOptimization：CaseStudySCCooperation学科专业：工商管理教授天津大学管理与经济学部2012独创性...
第8卷第8期Vol.8No.82015年4月April2015供应不确定条件下供应商选择模型陈婷，吴翠花*（天津工业大学管理学院，天津300387）摘要：从数学建模与优化的角度，结合模糊集理论、模糊网络分析、模糊机会约束等方法，研究供应不确定条
供应商的管理是指对于供应商的开发、了解、选择以及使用等综合性工作的总称，是企业对资源来源的控制和管理，是企业保证为生产提供可靠资源的根本。.供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。.2.1.2...
供应商最终评价结果及应用以年度评价结果为准。供应商考核的评价标准与零部件供应商评价标准基本相级：评分为100-90（含）；级：评分为90-80（含）；级：评分80以下；核评价结果的应用：对于级的取消其年度合同或年度代理的续签资格。
本文是一篇国际贸易论文，本文分析了建筑供应链与制造业供应链的不同之处，阐述了供应链管理模式下供应商选择步骤、选择标准、选择方法。在比较供应链采购模式与传统采购模式的基础上，分析了基于建筑供应链的供应…
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