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供应商管理论文供应商论文：VMI模式下供应商的风险应对策略摘要：VMI是一种新的供应链库存管理方法，它打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，具有传统库存管理模式无可比拟的优势，但是这种模式把库存责任从买方转移到了供应方身上，使供应商面临更多的...
美的电磁炉公司—供应链环境下的供应商管理研究.pdf,优秀硕士毕业论文，完美PDF内部资料。支持编辑复制，值得参考！！！IIIABSTRACTSuppliermanagementisoneofmainandimportantworksinsupplychainmanagementofthecompany.
[摘要]供应商管理库存（VMI)打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，是一种新的、有代表性的库存管理思想。VMI在实践中的成功运用，引起了学术界的日益关注，产生了不少理论成果。本…
供应商管理库存（VMI)打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，是一种新的、有代表性的库存管理思想。VMI在实践中的成功运用，引起了学术界的日益关注，产生了不少理论成果。本文从VMI的概念、原则、实施条件等方面出发，希望能对让更多人对VMI有更多了解。
利用核心企业优势在供应商端发力—供应商VMI“快”就是响应周期缩短，除了缩短自己生产周期外，还需要缩短的就是供应商的供货周期了。美的公司不是简单地强制供应商缩短交期，而是派出专业顾问团队帮助供应商改善内部管理，并利用自身的规模效应，进而合理化地缩短了采购的交期。
美的公司以“谁”的代价去实现这个“快”从上文中我们可以看到美的公司充分利用了其核心企业的强势地位同时在供应商和经销商两端发力，在二者的配合下将一般家电企业MTS的模式转变为MTO，这是业界一次突破式的管理变革。在这样的支撑下，美的MTO”T+3”模式起初还是比较顺畅，经销商的...
1柳强;张绍山;;浅谈供应链管理与供应商管理[A];中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会论文集[C];2008年2许静;侯晓东;;TS16949体系供应商管理在工程机械零部件制造中的应用[A];第八届河南省汽车工程科技学术研讨会论文集(下)[C];2011年
VMI案例美的的供应商管理库存价格大战、库存灾难、产能过剩、利润滑坡过度竞争压力之下，降进行产品和市场创新外，挤压成本成为众多空调三商舍此无它的存活之道。阴晴无定的四月，历来是空调市场战云密布的季节。“价格战”正在成为所有厂家话题中的热点。
案例3美的的供应商管理库存.供应商是车程三天以内的地方，如广东的清远一带。.因此，只有15%的供应商距离美的较远。.在这个现有的供应链之上，美的实现VMI的难度并不大。.对于这15%的远程供应商，美的在顺德总部（美的出口机型都在顺德生产）建立了...
提供案例3美的的供应商管理库存文档免费下载，摘要:VMI案例：美的的供应商管理库存价格大战、库存灾难、产能过剩、利润滑坡——过度竞争压力之下，降进行产品和市场创新外，挤压成本成为众多空调三商舍此无它的存活之道。阴晴无定的四月，历来是空调市场战云密布的季节。
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