本篇论文目录导航:【题目】怡亚通公司供应链金融改革发展探究【第一章】推动怡亚通供应链金融创新的因素研究绪论【第二章】供应链金融发展概况【3.13.2】怡亚通供应链管理业务【3.33.4】怡…
深圳大学本科毕业论文设计题目:供应链管理企业的新商业模式探讨基于怡亚通的案例分析姓名:林俊浩专业:工商管理学院:管理学院学号:2004041292指导教师:刘莉职称:教授2008年5月3日26深圳大学本科毕业,新文库网
供应链管理企业新商业模式探讨——基于怡亚通案例分析.doc,深圳大学本科毕业论文(设计)题目:供应链管理企业的新商业模式探讨——基于怡亚通的案例分析姓名:林俊浩专业:工商管理学院:管理学院学号:2004041292指导教师:刘莉职称:教授2008年5月3日深圳大学本科…
怡亚通供应链金融服务创新案例分析论文目录案例分析4.1案例分析的相关理论4.1.1金融创新理论(1)"技术推动"理论(2)"交易成本"理论(3)"约束"理论4.1.2供应链管理理论4.2怡亚通供应链金融服务创新动因分析4.2.1宏观背景分析1、金融自由化经济...
亚通公司“供应链+互联网+品牌发展”创新研究.docx,本科毕业设计(论文)怡亚通公司“供给链+互联网+品牌开展”创新研究Researchon"SuddIyChain+Internet+BrandDevelopmeiit''InnovationofYiyatoneCompany院(系)专业信息...
怡亚通公司供应链服务运营模式研究摘要供应链管理作为一种新的管理思潮和管理模式,是近年来国际供应链管理研究领域中一个较为新型的课题,在理论和实践上都得到了快速的发展。
而对于国内的供应链企业而言,要想持续发展,重中之重就是要企业练好内功。面对多变的市场环境,稳健的财务运行是企业发展的基石,怡亚通公司与上下游企业是一个紧密的网状合作关系,因此,财务风险的识别与防范是实现高质量发展的关键。
怡亚通供应链股份公司发展战略MBA研究.本文是一篇MBA论文,本论文研究开展对于管理理论的完善有重要意义。.1)、通过分析典型企业在经济新常态下的市场行为,完善在经济发展新常态下的宏观经济调控理论。.2)、在经济发展新常态下,供应链管理...
是怡亚通独特的商业模式。研究发现,怡亚通以一站式供应链管理服务为产业基础,开展存货融资业务及相关的外汇衍生交易等业务,将物流主业与金融业务有机融合,大大提高了企业的盈利能力。产业基础:一站式供应链管理服务
这就是怡亚通的“380平台”战略——2010年,怡亚通创始人周国辉瞄准了快消品领域,提出了“380平台”战略。锁定中国380个地、县级市,打造一个覆盖近10亿有效消费人口的快消品直供平台。怡亚通将其称为“深度供应链”业务。怡亚通是如何实现这个战略布局呢?
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深圳大学本科毕业论文设计题目:供应链管理企业的新商业模式探讨基于怡亚通的案例分析姓名:林俊浩专业:工商管理学院:管理学院学号:2004041292指导教师:刘莉职称:教授2008年5月3日26深圳大学本科毕业,新文库网
供应链管理企业新商业模式探讨——基于怡亚通案例分析.doc,深圳大学本科毕业论文(设计)题目:供应链管理企业的新商业模式探讨——基于怡亚通的案例分析姓名:林俊浩专业:工商管理学院:管理学院学号:2004041292指导教师:刘莉职称:教授2008年5月3日深圳大学本科…
怡亚通供应链金融服务创新案例分析论文目录案例分析4.1案例分析的相关理论4.1.1金融创新理论(1)"技术推动"理论(2)"交易成本"理论(3)"约束"理论4.1.2供应链管理理论4.2怡亚通供应链金融服务创新动因分析4.2.1宏观背景分析1、金融自由化经济...
亚通公司“供应链+互联网+品牌发展”创新研究.docx,本科毕业设计(论文)怡亚通公司“供给链+互联网+品牌开展”创新研究Researchon"SuddIyChain+Internet+BrandDevelopmeiit''InnovationofYiyatoneCompany院(系)专业信息...
怡亚通公司供应链服务运营模式研究摘要供应链管理作为一种新的管理思潮和管理模式,是近年来国际供应链管理研究领域中一个较为新型的课题,在理论和实践上都得到了快速的发展。
而对于国内的供应链企业而言,要想持续发展,重中之重就是要企业练好内功。面对多变的市场环境,稳健的财务运行是企业发展的基石,怡亚通公司与上下游企业是一个紧密的网状合作关系,因此,财务风险的识别与防范是实现高质量发展的关键。
怡亚通供应链股份公司发展战略MBA研究.本文是一篇MBA论文,本论文研究开展对于管理理论的完善有重要意义。.1)、通过分析典型企业在经济新常态下的市场行为,完善在经济发展新常态下的宏观经济调控理论。.2)、在经济发展新常态下,供应链管理...
是怡亚通独特的商业模式。研究发现,怡亚通以一站式供应链管理服务为产业基础,开展存货融资业务及相关的外汇衍生交易等业务,将物流主业与金融业务有机融合,大大提高了企业的盈利能力。产业基础:一站式供应链管理服务
这就是怡亚通的“380平台”战略——2010年,怡亚通创始人周国辉瞄准了快消品领域,提出了“380平台”战略。锁定中国380个地、县级市,打造一个覆盖近10亿有效消费人口的快消品直供平台。怡亚通将其称为“深度供应链”业务。怡亚通是如何实现这个战略布局呢?