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供电企业全能型供电所管理探究--中国期刊网.史磊.国网安徽省电力有限公司界首市供电公司，安徽界首236500.摘要：“兵无常势，水无常形。.”以变应变重在变，顺势而为重在为。.电力体制改革深化，电力销售市场竞争格局日益加剧的今天，国家电网公司...
摘要：供电所处在国网企业优质服务与市场竞争的前沿，发挥着非常重要的作用。因此，本文从关注、关爱员工；员工绩效考核等多个方面出发，探讨了如何有效提升供电所管理水平，希望能够以此推进电力企业健康稳定的发展。
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[通信/电子]加强供电所标准化建设与规范化管理的思考论文加强供电所标准化建设与规范化管理的思考孝感供电公司办公室课题组随着电力体制改革的不断深化，农村供电所的各项管理工作已逐步走上标准化、科学化、规范化管理轨道。尤其是近年来，国家电网公司和省公司相继了一系列...
供电所调研报告范文(共9篇).doc,供电所调研报告范文(共9篇)供电所调研报告范文基层供电所调研报告供电所管理存在问题供电所班组建设汇报篇一：xx供电公司供电服务调研报告河南省电力公司洛阳供电公司供电服务效能监察调研报告近年来，市公司在国家电网公司和省公司的正确领导下，在...
供电所营业厅标准管理供电所营业厅标准管理手册术语及定义1新装用电客户因用电需要，初次向供电企业申请报装用电的情况。2增容用电用电客户由于原供用电合同约定的容量不能满足用电需要，向供电企业申请增加用电容量的情况。3临时用电指用电客术语及定义1新装用电客户因用电需要，初次...
存货周转率是评价一个企业在一段时间内将存货变现的具体能力，也就是指企业营业收入与企业存货平均额之间的关系，公式具体如下：通过对企业存货周转率进行合理的评价分析，能够合理的反映企业对于存货的处理周转能力，进而能够反映出企业存货对于企业资产的占用情况，并判断企业存货...
针对供电所核心岗位及班组长的工作性质特点，建立适用于核心岗位及班组长的目标任务考核标准；明确每类岗位的任务目标，逐项任务确定标准分值、评价标准以及考核方式；根据各供电所管理实际，采用分层分级的方式进行考核，其中管理技术人员可由供电所
如何加强供电所安全管理工作.doc,精品论文参考文献如何加强供电所安全管理工作宋静张咏（国网山东省电力公司平邑县供电公司）摘要：改革开放以来，随着我国电力体制的不断改革，大部分地区的电力企业都纷纷取消了农村电管站，相关地区的电力管理就转由基层供电所进行管理。
b以标准化实现“全能型”供电所运维服务效率的提高。建议进一步明确配电台区设备与建设与运维，实现用户信息的管理，并制定相应的学习标准，指导管理人员进行工作、强化监督管理制度，将责任分层落实，一旦事故发生，责任将会落实到实处，保证各项需求能够达到，电力业务能够按照流程...
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摘要：供电所处在国网企业优质服务与市场竞争的前沿，发挥着非常重要的作用。因此，本文从关注、关爱员工；员工绩效考核等多个方面出发，探讨了如何有效提升供电所管理水平，希望能够以此推进电力企业健康稳定的发展。
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存货周转率是评价一个企业在一段时间内将存货变现的具体能力，也就是指企业营业收入与企业存货平均额之间的关系，公式具体如下：通过对企业存货周转率进行合理的评价分析，能够合理的反映企业对于存货的处理周转能力，进而能够反映出企业存货对于企业资产的占用情况，并判断企业存货...
针对供电所核心岗位及班组长的工作性质特点，建立适用于核心岗位及班组长的目标任务考核标准；明确每类岗位的任务目标，逐项任务确定标准分值、评价标准以及考核方式；根据各供电所管理实际，采用分层分级的方式进行考核，其中管理技术人员可由供电所
如何加强供电所安全管理工作.doc,精品论文参考文献如何加强供电所安全管理工作宋静张咏（国网山东省电力公司平邑县供电公司）摘要：改革开放以来，随着我国电力体制的不断改革，大部分地区的电力企业都纷纷取消了农村电管站，相关地区的电力管理就转由基层供电所进行管理。
b以标准化实现“全能型”供电所运维服务效率的提高。建议进一步明确配电台区设备与建设与运维，实现用户信息的管理，并制定相应的学习标准，指导管理人员进行工作、强化监督管理制度，将责任分层落实，一旦事故发生，责任将会落实到实处，保证各项需求能够达到，电力业务能够按照流程...
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