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5、信息系统对共享服务的支撑模块二、财务共享中心建设与集团企业管理转型1、重新认识共享中心的意义与价值2、共享中心本土化的困难与挑战——共享对财务、税务、内控的影响3、支持不同战略方向转型的共享中心建设案例模块三、财务共享中心的整体
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文,本文选取永辉超市作为典型案例进行剖析，以期为我国零售企业发展提供借鉴。文章总共分为六个部分：第一部分是以绪论开篇，阐述了论文研究的背景、目的及意义，梳理了国…
国外针对财务共享模式的研究，也取得丰硕成果。在其构建过程中，为了实现效益最大化，公司将资源进行识别整理并重新配置[5]（Kagelmann，2012）。财务共享的信息平台对原本分散的业务进行整合并且以此为基础进行企业财务管理的集中统一化处理，可以科学合理的分配企业有限的资源以最小的...
财务管理转型过程中，企业面临的问题层出不穷，G集团应当针对问题不断改进财务信息管理系统的功能，进一步加强财务管理系统的建设。G集团以“互联网+”理念为基础，利用标准化信息技术模块，有效整合内部资源，构建财务共享信息平台，确保内部信息及时传递。
财务共享模式下深化业财融合的思考与建议--中国期刊网.曾淑敏.国网福建省电力有限公司综合服务中心福建福州350000.【摘要】围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，伴随着输配电价改革、国资委监管的日趋严格及合规管理工作的深入...
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名学号013142034专业班级会计学二十班指导教师职称中级会计师单位中国地质大学长城学院毕业论文题目海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文主要分析海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策...
通过共享服务的建设，将实现财务的全面转型和再造、全球化的财务管理体系、全球化视野的总部财务部门、财务核心职能的研究能力，这四个财务专业能力将有力地支撑中石油“走出去”战略，实现从优秀到卓越的管理提升。未…
财务共享服务为财务转型提供了先决条件，通过流程再造与技术创新，在成本节约、合规内控、风险管理、以及变革推动等多方面有效发挥作用。本文通过对标世界一流，为央企财务共享服务中心的建设提供借鉴和参考。中央企业建立财务共享服务中心的概况
财务共享服务中心项目实施过程中，信息系统的建设和优化是重要一环，需要有IT人员和运营管理人员参与进来，与系统供应商一同完成相关系统的开发工作。
5、信息系统对共享服务的支撑模块二、财务共享中心建设与集团企业管理转型1、重新认识共享中心的意义与价值2、共享中心本土化的困难与挑战——共享对财务、税务、内控的影响3、支持不同战略方向转型的共享中心建设案例模块三、财务共享中心的整体
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国外针对财务共享模式的研究，也取得丰硕成果。在其构建过程中，为了实现效益最大化，公司将资源进行识别整理并重新配置[5]（Kagelmann，2012）。财务共享的信息平台对原本分散的业务进行整合并且以此为基础进行企业财务管理的集中统一化处理，可以科学合理的分配企业有限的资源以最小的...
财务管理转型过程中，企业面临的问题层出不穷，G集团应当针对问题不断改进财务信息管理系统的功能，进一步加强财务管理系统的建设。G集团以“互联网+”理念为基础，利用标准化信息技术模块，有效整合内部资源，构建财务共享信息平台，确保内部信息及时传递。
财务共享模式下深化业财融合的思考与建议--中国期刊网.曾淑敏.国网福建省电力有限公司综合服务中心福建福州350000.【摘要】围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，伴随着输配电价改革、国资委监管的日趋严格及合规管理工作的深入...
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名学号013142034专业班级会计学二十班指导教师职称中级会计师单位中国地质大学长城学院毕业论文题目海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文主要分析海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策...
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财务共享服务为财务转型提供了先决条件，通过流程再造与技术创新，在成本节约、合规内控、风险管理、以及变革推动等多方面有效发挥作用。本文通过对标世界一流，为央企财务共享服务中心的建设提供借鉴和参考。中央企业建立财务共享服务中心的概况
财务共享服务中心项目实施过程中，信息系统的建设和优化是重要一环，需要有IT人员和运营管理人员参与进来，与系统供应商一同完成相关系统的开发工作。
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