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企业员工流动性大的原因及对策分析毕业论文.企业员工流动性大的原因及对策分析从开革开放到中国目前经济发展，对于企业来讲最宝贵的我认为是人。.记得有位企业家曾经说过，如果你将我公司钱全部拿走，只要留下这些员工。.三年内我又能做到现在的...
企业员工流动性大的原因与对策【人力资源】HumanResources2013年第2期（总第414期）上企业员工流动性大的原因与对策陈木旺（福建新华印刷有限公司，福州350011）…
【人力资源】HumanResources2013年第2期（总第414期）上企业员工流动性大的原因与对策陈木旺（福建新华印刷有限公司，福州350011）摘要：企业员工流动性大是许多企业的顽疾，成为企业与产业发展的一大困扰。
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关键词：企业人才流动原因解决办法一、企业人才及流动1.定义企业人才.企业人才是在企业中从事创造性的生产劳动,能够推动公司科技和技术进步,能够解决现场技术难题,在企业发展、管理方面做出突出贡献的人,是企业人力资源中能力和素质较高的劳动者.
有朋友问我：一个公司人员流动性很大，说明了什么问题？流动性大，对企业来说自然不好。但有些行业，员工本身就很容易流动，企业管理再好，也总比一般的行业更容易流动一些。下面，就这个话题，我说说个人的一些看…
毕业论文打算写关于四大会计师事务所人员流动性方面的问题，想通过建模分析四大人员流动率大…显示全部关注者...，但是因为公司的一些个神马神马的policy就被delay了，心里肯定很愤懑。这也是造成很多员工辞职的一个原因...
企业如何解决流动性高的问题：（一）有竞争力的工资是影响选择的强有力因素。工资水平的影响因素是巨大的，在同等条件下，工资水平越高越能留住人，换工作的机会成本越高，人员的稳定性较高。（二）创造较好的福利制度、工作环境和团队氛围。
那么，针对公司大幅度的人员流动，企业和员工，应当如何应对呢？企业如何应对大量员工年底离职的现象？首先，管理者应学会反省。“电商之父”马云曾经说过：“员工的离职原因，只有两点最真实：1、钱，没给到位。2、心，委屈了。
4.流动性较高从外部因素来看，企业的核心员工只占有企业员工的百分之二十，却掌握这百分之八十的知识和技能，企业对这类人才的需求远远大于供给，形成了核心员工的供给市场，企业之间挖角核心员工的现象越来越频繁。
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关键词：企业人才流动原因解决办法一、企业人才及流动1.定义企业人才.企业人才是在企业中从事创造性的生产劳动,能够推动公司科技和技术进步,能够解决现场技术难题,在企业发展、管理方面做出突出贡献的人,是企业人力资源中能力和素质较高的劳动者.
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企业如何解决流动性高的问题：（一）有竞争力的工资是影响选择的强有力因素。工资水平的影响因素是巨大的，在同等条件下，工资水平越高越能留住人，换工作的机会成本越高，人员的稳定性较高。（二）创造较好的福利制度、工作环境和团队氛围。
那么，针对公司大幅度的人员流动，企业和员工，应当如何应对呢？企业如何应对大量员工年底离职的现象？首先，管理者应学会反省。“电商之父”马云曾经说过：“员工的离职原因，只有两点最真实：1、钱，没给到位。2、心，委屈了。
4.流动性较高从外部因素来看，企业的核心员工只占有企业员工的百分之二十，却掌握这百分之八十的知识和技能，企业对这类人才的需求远远大于供给，形成了核心员工的供给市场，企业之间挖角核心员工的现象越来越频繁。
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