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公司成本管理案例分析—丰田成本管理问题分析导读:从表面上看,丰田的成本战略偏差导致质量可以从以下几个方面得到解释。首先,丰田在追求快速扩张的过程中,一方面会导致产品开发周期缩短、系统设计和测试与供应商协调不到位;另一方面会使丰田员工工作压力的增大。
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