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完善公司治理结构与董事会建设的思考.《经济师）2011年第2期证券市场完善公司治理结构与董事会建设的思考周顺洪摘要：文章分析了我国公司董事会制度在公司治理中的核心作用，阐述了公司董事会的结构功能，并针对目前我固公司董事会建设所存在的...
国有企业董事会建设的现状表现出以下三个特点：（一）治理趋势越来越好一是在对董事会建设重要性、必要性和迫切性的认识上更加到位；二是在对董事会建设方面理论思考和实践探索上更有成效；三是在董事会的组织架构建设上更加完善。
一、董事会在公司治理中地位和作用的概述(一)董事会在公司治理中的地位1、董事会是公司治理的最高层现代公司治理是以董事会为中心建立的。董事会有权选聘和激励主要经理人员;对全体股东负责和向股东报告公司的经营状况,以确保公司的管理行为符合国家法规;进行战略决策,制定政策和制度...
本论文通过对相关文献回顾，认为公司治理中董事会治理在股权结构与企业绩效之间起到了中介效应。混合所有制改革的核心实际是通过股权结构的变化，规范了董事会的建设，从而能够更好的发挥市场机制的作用，进而促进企业绩效和市场价值的提升。
由此，我们在上市公司中引入董事，它的功能和使命的定位应该是：改善董事会的结构和存在质量和公司法人治理结构，减少内部人控制，强化对内部董事及经理层的约束和监督机制，保护中小股东及利益相关者利益，从而增强企业的长期可持续发展能力...
尤志婷摘要：在公司治理过程中起到决定性话语权的就是董事会，因此公司治理也应该建立在董事会掌管权力或者公司实行董事会制度的基础上。建立运作效率高、质量高、系统化的董事会对公司发展至关重要。本文首先引出公司治理概念，通过治理概念，谈到董事会的治理基础，主要回答为什么...
由于董事会的权力和责任机制不完善，一些国有企业中董事会并没有真正在公司治理中发挥核心作用，给企业带来两方面的不利影响，一是企业自主...
国资委举办中央企业董事会建设研讨班坚持加强党的领导和完善公司治理相统一进一步健全完善中国特色现代企业制度文章来源：新闻中心发布时间：2021-10-18
华为公司内部控制存在问题分析内部控制毕业论文.doc,哈尔滨剑桥学院毕业论文论文题目：学生：指导教师：专业：关键词：内部控制；华为；信息传递；财务监管目录摘要I1绪论11.1研究背景11.2研究的目的及意义11.2.1研究的目的11.2.2研究的意义11.3国内外研究的现状21.3.1国外...
7．董事会授予的其他职权，但应由董事会集体决策的重大事项不得授权董事长决定。(十九)董事会每届任期为3年。董事任期届满，经国资委聘任可以连任。外部董事在一家公司连任董事不得超过两届。(二十)建立董事会的同时，要加强党的建设。
完善公司治理结构与董事会建设的思考.《经济师）2011年第2期证券市场完善公司治理结构与董事会建设的思考周顺洪摘要：文章分析了我国公司董事会制度在公司治理中的核心作用，阐述了公司董事会的结构功能，并针对目前我固公司董事会建设所存在的...
国有企业董事会建设的现状表现出以下三个特点：（一）治理趋势越来越好一是在对董事会建设重要性、必要性和迫切性的认识上更加到位；二是在对董事会建设方面理论思考和实践探索上更有成效；三是在董事会的组织架构建设上更加完善。
一、董事会在公司治理中地位和作用的概述(一)董事会在公司治理中的地位1、董事会是公司治理的最高层现代公司治理是以董事会为中心建立的。董事会有权选聘和激励主要经理人员;对全体股东负责和向股东报告公司的经营状况,以确保公司的管理行为符合国家法规;进行战略决策,制定政策和制度...
本论文通过对相关文献回顾，认为公司治理中董事会治理在股权结构与企业绩效之间起到了中介效应。混合所有制改革的核心实际是通过股权结构的变化，规范了董事会的建设，从而能够更好的发挥市场机制的作用，进而促进企业绩效和市场价值的提升。
由此，我们在上市公司中引入董事，它的功能和使命的定位应该是：改善董事会的结构和存在质量和公司法人治理结构，减少内部人控制，强化对内部董事及经理层的约束和监督机制，保护中小股东及利益相关者利益，从而增强企业的长期可持续发展能力...
尤志婷摘要：在公司治理过程中起到决定性话语权的就是董事会，因此公司治理也应该建立在董事会掌管权力或者公司实行董事会制度的基础上。建立运作效率高、质量高、系统化的董事会对公司发展至关重要。本文首先引出公司治理概念，通过治理概念，谈到董事会的治理基础，主要回答为什么...
由于董事会的权力和责任机制不完善，一些国有企业中董事会并没有真正在公司治理中发挥核心作用，给企业带来两方面的不利影响，一是企业自主...
国资委举办中央企业董事会建设研讨班坚持加强党的领导和完善公司治理相统一进一步健全完善中国特色现代企业制度文章来源：新闻中心发布时间：2021-10-18
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7．董事会授予的其他职权，但应由董事会集体决策的重大事项不得授权董事长决定。(十九)董事会每届任期为3年。董事任期届满，经国资委聘任可以连任。外部董事在一家公司连任董事不得超过两届。(二十)建立董事会的同时，要加强党的建设。
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