县级公立医院物资管理存在的问题分析摘要:摘要:物资管理是现代科学管理不可或缺的一部分,医院物资管理是为了保证医疗活动的顺利开展,对所需固定资产,卫生材料、药品、办公用品、低值易耗品等各种所需物资进行计划、采购、储备、领用、后续使用情况监督等…
县级公立医院物资管理存在的问题分析论文摘要:物资管理是现代科学管理不可或缺的一部分,医院物资管理是为了保证医疗活动的顺利开展,对所需固定资产,卫生材料、药品、办公用品、低值易耗品等各种所需物资进行计划、采购、储备、领用、后续使用情况监督等各项工作进行组织、控制和...
公立医院在运转的过程中必定需要固定资产作为支撑,可以说固定资产就是公立医院的硬件条件,是医院资产中极为核心的管理内容。强化公立医院资产管理能力,不仅仅是为公立医院的发展提供固定资产等物质条件的保障,同时也能够有效的落实医改,提升国有
一、公立医院精细化财务管理.1.公立医院精细化财务管理概念.公立医院精细化财务管理是通过运用适用原则,来保障所有的财务报告和分析都是清晰、可靠的,并指导医院的业务发展。.这种管理理念有规范地处理方式、准确的数据分析和合理地评估效果,这样...
[2]应亚珍.公立医院经济管理绩效考评指标体系研究[J].中国卫生经济,2015,3401:76-78.[3]赵云,高育红,刘朗.全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨[J].中国医院管理,2016,3611:84-85.
公立医院利益相关者及其利益诉求研究[精品硕博论文][每天上传一点点,积少成多,就会有好的收益。...华中科技大学硕士学位论文公立医院利益相关者及其利益诉求研究姓名:钟炎军申请学位级别:硕士专业:社会医学与卫生事业管理指导教师:冯占春20090501公立医院利益公立医院利益公立...
二、医院物资管理存在问题医院物资管理在医院运营过程中占有重要地位,但是目前许多医院的物资管理体系存在问题。.(1)物资采购管理方面不规范,医疗物资在采购时需要进行的审批流程过多,采购方式选取的不恰当,物资集中采购时效率低,分批次...
加强医院运营管理,要根据医院所处的发展阶段不断创新,通过对绩效管理模式的不断完善,更好地适用于医院的发展,促进目标的实现。参考文献[1]陆新华.新医改背景下公立医院面临的经济困境及对策研究[J].企业改革与管理,2016,23(7):221-222.
公立医院的部分资产来自社会捐赠,但因为偶尔发生,数量金额也不多,医院没有重视对捐赠资产的管理。公立医院是体现社会公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病难、就医难的社会主体。
公立医院内部审计发展新路径探析摘要:摘要:近年来,公立医院内部审计工作职能开始转型,其专业涉及面不断扩大,而内部审计人员多为财务、审计专业出身,对组织的主要业务的掌握不全面、不精通,直接制约着审计结果的精度和深度。因此为了加强公立医院内…
县级公立医院物资管理存在的问题分析摘要:摘要:物资管理是现代科学管理不可或缺的一部分,医院物资管理是为了保证医疗活动的顺利开展,对所需固定资产,卫生材料、药品、办公用品、低值易耗品等各种所需物资进行计划、采购、储备、领用、后续使用情况监督等…
县级公立医院物资管理存在的问题分析论文摘要:物资管理是现代科学管理不可或缺的一部分,医院物资管理是为了保证医疗活动的顺利开展,对所需固定资产,卫生材料、药品、办公用品、低值易耗品等各种所需物资进行计划、采购、储备、领用、后续使用情况监督等各项工作进行组织、控制和...
公立医院在运转的过程中必定需要固定资产作为支撑,可以说固定资产就是公立医院的硬件条件,是医院资产中极为核心的管理内容。强化公立医院资产管理能力,不仅仅是为公立医院的发展提供固定资产等物质条件的保障,同时也能够有效的落实医改,提升国有
一、公立医院精细化财务管理.1.公立医院精细化财务管理概念.公立医院精细化财务管理是通过运用适用原则,来保障所有的财务报告和分析都是清晰、可靠的,并指导医院的业务发展。.这种管理理念有规范地处理方式、准确的数据分析和合理地评估效果,这样...
[2]应亚珍.公立医院经济管理绩效考评指标体系研究[J].中国卫生经济,2015,3401:76-78.[3]赵云,高育红,刘朗.全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨[J].中国医院管理,2016,3611:84-85.
公立医院利益相关者及其利益诉求研究[精品硕博论文][每天上传一点点,积少成多,就会有好的收益。...华中科技大学硕士学位论文公立医院利益相关者及其利益诉求研究姓名:钟炎军申请学位级别:硕士专业:社会医学与卫生事业管理指导教师:冯占春20090501公立医院利益公立医院利益公立...
二、医院物资管理存在问题医院物资管理在医院运营过程中占有重要地位,但是目前许多医院的物资管理体系存在问题。.(1)物资采购管理方面不规范,医疗物资在采购时需要进行的审批流程过多,采购方式选取的不恰当,物资集中采购时效率低,分批次...
加强医院运营管理,要根据医院所处的发展阶段不断创新,通过对绩效管理模式的不断完善,更好地适用于医院的发展,促进目标的实现。参考文献[1]陆新华.新医改背景下公立医院面临的经济困境及对策研究[J].企业改革与管理,2016,23(7):221-222.
公立医院的部分资产来自社会捐赠,但因为偶尔发生,数量金额也不多,医院没有重视对捐赠资产的管理。公立医院是体现社会公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病难、就医难的社会主体。
公立医院内部审计发展新路径探析摘要:摘要:近年来,公立医院内部审计工作职能开始转型,其专业涉及面不断扩大,而内部审计人员多为财务、审计专业出身,对组织的主要业务的掌握不全面、不精通,直接制约着审计结果的精度和深度。因此为了加强公立医院内…