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稻盛和夫：实践出真知，工作现场有神灵.稻盛和夫阿米巴经营学堂2019-03-10.对于员工物品制造的原点在生产现场；销售的原点是同客户接触。.出现问题时，首先需要回到现场。.脱离现场，在办公桌旁煞费苦心，空谈理论，绝对解决不了问题。.——《京瓷...
工作的现场有神灵。例如，有时无论怎样想办法、反复实验不断摸索，工作都没有顺利进展，处处碰壁，无计可施。其实当你认为已经无能为力时，事情才刚刚开始，此时，应该先恢复冷静，然后面对现实再次重新审视周围。
答案在现场，现场有神灵。人创造力的衰减，精神世界的式微，是由于远离了大自然这个现场...这个现场，可指工作现场，可指大自然，可指尘世间。即便精妙幽深的诸佛法，也从不曾离开人类生活的现场，六祖慧能留下一对偈子...
稻盛和夫现场有神灵稻盛和夫：拼命努力时神灵都会出手相助.[2016-06-1911:13:45]稻盛和夫日本经营之圣，创办两家世界500强。.代表作《活法》。.要做到“付出不亚于任何人的努力”，绝对不是一件容易的事。.这其实是一种“奋力拼搏”的生活态度。.纵观...
工作现场有神灵，活着要认真审视自己的工作，有感于《活法》.稻盛和夫的《活法》里说，工作现场有神灵，当你正处于觉得困难觉得无法解决的时候，其实事情才刚刚开始。.现实生活中的我们，大多数在困难面前碰了很多次壁之后，就放弃了，其实我们要做...
活法分享特辑丨工作现场有“神灵”.我们在攻关某一个项目，或在改善某一品质，某一效率时，往往历经各种实验和不断求证却仍得不到满意的效果，在不断碰壁的过程，感觉就像到了山穷水尽的地步，开始绝望。.我们以为自己已经尽到了责任，然而稻盛老师...
我们之前在《谋攻篇》分享过“知己知彼，百战不殆”。这一篇文章分享增加了“知地形”，从原来的两个“知”到了三个“知”。孙子说：“知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也”。你知道我军能…
工作现场有神灵—做自己的贵人昨天我们樊登-同频读书会沙龙的主题是稻盛和夫先生的《活法》。在这个阴雨连绵的寒冬，我们可爱的书友们有的带着孩子，有的带着朋友，有的带着热情，更有一位远道而来的书友带来了邂逅。
工作现场有神灵工作现场有神灵。比如，为攻克难关，千方百计反复试验仍不得要领，不断碰壁，山穷水尽。然而，当认为要绝望时，事情才刚刚开始。暂且让头脑冷一冷，再次回到现场，重新观察…
工作现场有神灵。日本著名的律师团团长中坊公平曾对稻盛和夫说，处理案件的关键要点就是现场，“事件的关键全在现场，现场有神灵。”稻盛和夫大为赞赏这个理念，他认为做企业的关键也是贯彻现场主义，仔细观察现场的状况。
稻盛和夫：实践出真知，工作现场有神灵.稻盛和夫阿米巴经营学堂2019-03-10.对于员工物品制造的原点在生产现场；销售的原点是同客户接触。.出现问题时，首先需要回到现场。.脱离现场，在办公桌旁煞费苦心，空谈理论，绝对解决不了问题。.——《京瓷...
工作的现场有神灵。例如，有时无论怎样想办法、反复实验不断摸索，工作都没有顺利进展，处处碰壁，无计可施。其实当你认为已经无能为力时，事情才刚刚开始，此时，应该先恢复冷静，然后面对现实再次重新审视周围。
答案在现场，现场有神灵。人创造力的衰减，精神世界的式微，是由于远离了大自然这个现场...这个现场，可指工作现场，可指大自然，可指尘世间。即便精妙幽深的诸佛法，也从不曾离开人类生活的现场，六祖慧能留下一对偈子...
稻盛和夫现场有神灵稻盛和夫：拼命努力时神灵都会出手相助.[2016-06-1911:13:45]稻盛和夫日本经营之圣，创办两家世界500强。.代表作《活法》。.要做到“付出不亚于任何人的努力”，绝对不是一件容易的事。.这其实是一种“奋力拼搏”的生活态度。.纵观...
工作现场有神灵，活着要认真审视自己的工作，有感于《活法》.稻盛和夫的《活法》里说，工作现场有神灵，当你正处于觉得困难觉得无法解决的时候，其实事情才刚刚开始。.现实生活中的我们，大多数在困难面前碰了很多次壁之后，就放弃了，其实我们要做...
活法分享特辑丨工作现场有“神灵”.我们在攻关某一个项目，或在改善某一品质，某一效率时，往往历经各种实验和不断求证却仍得不到满意的效果，在不断碰壁的过程，感觉就像到了山穷水尽的地步，开始绝望。.我们以为自己已经尽到了责任，然而稻盛老师...
我们之前在《谋攻篇》分享过“知己知彼，百战不殆”。这一篇文章分享增加了“知地形”，从原来的两个“知”到了三个“知”。孙子说：“知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也”。你知道我军能…
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工作现场有神灵工作现场有神灵。比如，为攻克难关，千方百计反复试验仍不得要领，不断碰壁，山穷水尽。然而，当认为要绝望时，事情才刚刚开始。暂且让头脑冷一冷，再次回到现场，重新观察…
工作现场有神灵。日本著名的律师团团长中坊公平曾对稻盛和夫说，处理案件的关键要点就是现场，“事件的关键全在现场，现场有神灵。”稻盛和夫大为赞赏这个理念，他认为做企业的关键也是贯彻现场主义，仔细观察现场的状况。
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