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公路养护道班工资二次分配思索杨宏志今年是我国经济制度改革，向市场经济新机制全面转轨，并力争取得重点突破的重要一年。.把竞争机制、激励机制和自我约束机制不断引入公路部门的生产和分配过程，实行公路事业单位的企业化管理，增强全员质量意识...
2012工资二次分配指导意见.doc.贵州水晶有机化工(集团)有限公司2012年工资收入二次分配指导意见根据公司年度生产经营计划安排，为有效调动员工的工作积极性，确保系统安、稳、长、满、优运行，建立、完善适合本单位分配实际的工资收入二次分配办法...
安徽大学校内奖励性绩效工资二次分配指导意见（试行）.doc,安徽大学资源与环境工程学院2016年校内奖励性绩效工资二次分配实施细则为规范我院校内奖励性绩效工资二次分配，充分发挥校内绩效工资分配的激励效能，进一步调动全院教职工的工作积极性和创造性，提高办学质量、办学水平和办学...
3、细化护士绩效工资二次分配护理单元科室绩效工资二次分配，应引起高度关注，参考哪些因素，值得思考和研究，如果简单人为的划分分配系数，按照职称系数分配，必然导致编外的新护理人员绩效工资…
一次分配效率优先，二次分配兼顾公平，三次分配彰显爱心。.三者的关系是，一次分配是基础，二次分配是关键，三次分配是辅助。.我国6亿人每月收入不到1000元，2.5亿人月收入不足500元。.人均GDP11000美金，距离中等发达国家人均40000—60000美元，差距不小...
7.1.2实行计件工资二次分配是全面推行绩效挂钩、按劳分配、将职工的切身利益与企业经营效益紧密挂钩的一种分配机制，实行计件工资单位的领导要做好本方案的宣传、讲解工作，使全体职工统一思想，提高认识，产量、质量两手抓，树立质量第一，坚持...
医院绩效工资分配人称为“绩效难，难于上青天”之说，初次分配医院专门的科室和人员负责，汇聚大家意见和管理智慧，还很难做到公平，作为业务专家的科主任在科内二次分配中，同样遇到公平分配的难题，经常处于分配的窘境，在我医院绩效咨询实践中总结为，绩效工资分配不公，40%的责任在...
计件工资考核和二次分配管理制度.doc,计件工资考核与二次分配管理制度1.目的为继续发挥计件工资政策的激励作用，提高计件工资政策的市场竞争力，根据公司工资政策有关精神，坚持对外具有相对竞争性、对内具有公正性的原则，完善计件单位管辅人员的工资系数，规范、控制计件工资的发放...
XX部门内部绩效考核及部门奖金二次分配实施细则试行第一条目的为有效推动公司各项工作，对各部门季度年度工作目标的完成情况进行有效的考核评估跟进和控制，特制订此绩效考核实施细则。第二条适用范围适用于公司各部门内部考核第三条考,点石文库dswenku
医生绩效二次分案文本.doc,医生绩效二次分案（案例）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定，科职工会通过。
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