发表服务
西安交通大学毕业设计（论文）北京海底捞绩效管理研究教授姓名助理指导老师老师姓名202餐饮企业的绩效管理有其自身的特点。目前关于餐饮企业的绩效研究比较少，现有的餐饮业绩效管理方法中没有将细化分工的机构管理方法引用，导致目前餐饮业绩效考评处于欠佳的状况。
海底捞外卖o2o营销模式的研究与启示摘要近年来，随着科学技术的进一步发展，尤其是地理信息技术的飞速发展，例如LBS技术的能够覆盖从高层建筑和地下设施的每个角落，同时可根据用户需求的不同，提供不同的精度服…
我国餐饮企业服务营销策略探索――以海底捞为例中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1006-0278（2015）03-016-02一、绪论服务业作为21世纪最有前途、最具发展潜力和发展活力的行业，是推动当前我国经济实质性发展的新动力。服务是食品...
目：海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师：学习中心：-可编辑修改-院系西南交通大学网络教育学院工商管理年级学习中心宝鸡学习中心指导教师题目海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)-可编辑修改-答辩委员会主任(签章)海底捞火锅企业...
论文写作指导：请加QQ2784176836一、海底捞内部控制存在的问题分析（一）控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性，海底捞公司的董事长代行经理层的职责，导致权责不清晰，出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。
海底捞开题报告(共10篇).docx,海底捞开题报告(共10篇)河南工程学院毕业论文题目：海底捞火锅营销策略分析学生姓名：系：工商管理系专业：营销与策划指导教师：孙运红XX年5月17日毕业论文开题报告毕业论文的评价意见内容摘要本课题的研究对象是家喻户晓的海底捞火锅，通过对海底捞进行...
海底捞（上市编号：06862）于2018年正式登陆香港资本市场。截至2019年6月30日，海底捞在全球范围内共有593家分店，市值超千亿，并居“2019胡润最具价值民营品牌”第17位，在餐饮业企业中一马当先。选择海底捞作为案例分析对象主要基于以下考虑：
“海底捞”的人力资源管理情况。看下他们如何应用几方面著名的组织行为学理论到人力资源管理的实践中。1、马斯洛需求层次理论分析，其观点是人们的需求可以划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实…
扫一扫，手机看文档.¥18购买文档.¥14.4VIP8折购买.{企业经营管理}学习海底捞火锅经营管理启示录学习《海底捞火锅》经营管理启示录公司简介四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省...
本文主要运用公共关系、危机公关、自媒体的相关理论以及自媒体时代下传播环境的特点对海底捞的危机公关现状进行分析，通过危机公关5S原则来对海底捞的公关策略进行研究，发现其策略存在危机处理体系不完善、舆情监不到位和忽视企业内部管理的三个问题，并根据存在的问题探究其原因...
西安交通大学毕业设计（论文）北京海底捞绩效管理研究教授姓名助理指导老师老师姓名202餐饮企业的绩效管理有其自身的特点。目前关于餐饮企业的绩效研究比较少，现有的餐饮业绩效管理方法中没有将细化分工的机构管理方法引用，导致目前餐饮业绩效考评处于欠佳的状况。
海底捞外卖o2o营销模式的研究与启示摘要近年来，随着科学技术的进一步发展，尤其是地理信息技术的飞速发展，例如LBS技术的能够覆盖从高层建筑和地下设施的每个角落，同时可根据用户需求的不同，提供不同的精度服…
我国餐饮企业服务营销策略探索――以海底捞为例中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1006-0278（2015）03-016-02一、绪论服务业作为21世纪最有前途、最具发展潜力和发展活力的行业，是推动当前我国经济实质性发展的新动力。服务是食品...
目：海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师：学习中心：-可编辑修改-院系西南交通大学网络教育学院工商管理年级学习中心宝鸡学习中心指导教师题目海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)-可编辑修改-答辩委员会主任(签章)海底捞火锅企业...
论文写作指导：请加QQ2784176836一、海底捞内部控制存在的问题分析（一）控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性，海底捞公司的董事长代行经理层的职责，导致权责不清晰，出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。
海底捞开题报告(共10篇).docx,海底捞开题报告(共10篇)河南工程学院毕业论文题目：海底捞火锅营销策略分析学生姓名：系：工商管理系专业：营销与策划指导教师：孙运红XX年5月17日毕业论文开题报告毕业论文的评价意见内容摘要本课题的研究对象是家喻户晓的海底捞火锅，通过对海底捞进行...
海底捞（上市编号：06862）于2018年正式登陆香港资本市场。截至2019年6月30日，海底捞在全球范围内共有593家分店，市值超千亿，并居“2019胡润最具价值民营品牌”第17位，在餐饮业企业中一马当先。选择海底捞作为案例分析对象主要基于以下考虑：
“海底捞”的人力资源管理情况。看下他们如何应用几方面著名的组织行为学理论到人力资源管理的实践中。1、马斯洛需求层次理论分析，其观点是人们的需求可以划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实…
扫一扫，手机看文档.¥18购买文档.¥14.4VIP8折购买.{企业经营管理}学习海底捞火锅经营管理启示录学习《海底捞火锅》经营管理启示录公司简介四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省...
本文主要运用公共关系、危机公关、自媒体的相关理论以及自媒体时代下传播环境的特点对海底捞的危机公关现状进行分析，通过危机公关5S原则来对海底捞的公关策略进行研究，发现其策略存在危机处理体系不完善、舆情监不到位和忽视企业内部管理的三个问题，并根据存在的问题探究其原因...
发表服务