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浅谈如何在抢工期的同时保证施工质量.（中国石化集团第四建设公司，广东广州510000）要：在“时间就是生命，效率就是金钱”的观念深入人心的今天，在加快经济建设的大环境下，越来越多的石油化工工程建设项目成了“边设计、边采购、边施工”的“三...
进度管理不仅可以合理安排施工工期，而且还可以有效降低施工成本。很多项目管理团队根本不清楚工期如何抢，以为抢工期就是增加劳务作业队、增加操作工人。事实上忽略了抢工的前提条件：抢工所需的资源要合理组织好，包括图纸、材料、资金等。
3．抢工期间增加费用比较在抢工期间，由于投入是呈几何级数增加的，与常规施工比较，会增加大量的人员、机械、设备投入，施工成本增加较多，主要体现在如下方面：3.1人员增加方面3.1.1人工工日单价增加在中秋（秋收）前后，大多数工人都宁愿回家过
5、施工工序混乱，往往在抢工期时，对施工的先后程序交叉，造成质量隐患。三、项目赶工过程中，施工安全和质量控制的对应措施结合我公司武汉华润置地橡树湾A2#楼高层项目为实例，由于该工程业主工期要求相当紧张，要求土方开挖到主体结构16层施工必须在三个月内完成，其中还包含一...
施工索赔报告范文共8篇.doc,施工索赔报告范文(共8篇)：索赔施工报告范文索赔报告的基本内容工期索赔报告范本工程索赔函范文篇一：工程索赔报告书实例工程索赔报告书（某某）工程索赔报告书一、总论前言：2006年4月，乙公司参与了由甲公司（下称贵司）投资建设的重庆某大学城市科技...
这篇文章聊的是如何管理施工队伍，说实话，很久没有看到这么有深度的文章了，特拿来分享个大家，很具有参考价值。首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的…
摘要：在国家的建设和交通事业飞速发展的同时,公路隧道建设的数量和规模也快速增长.但是由于工程外部环境复杂,施工的困难,参与人员的复杂等,给公路隧道施工工期带来的不确定因素越来越多.盲目的抢工期,不仅会带来成本的增加,更是会造成无可避免的安全事故.由于公路隧道施工独有的特性...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊衣文藻32091119911025****摘要：甲方代表是顺利实现合同所约定的建设工期、质量标准、投资限额。
本文是一篇工程硕士论文，本文通过对WF地产公司住宅项目施工的实际考察，对其目前施工阶段项目管理中存在的问题进行分析。WF地产公司在住宅项目管理中的主要问题归纳如下：一、总包单位和监理单位工作能力欠缺，责任感不强，没有履行自己的职责导致现场管理混乱；二、建设单位内部...
我公司承建的会展总线项目工程,是某某公司的重要工程,作为施工单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的施工班子,严格按照设计图纸和工期要求,严密组织、严格控制,积极协调与业主、监理等单位的关系,确保…
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进度管理不仅可以合理安排施工工期，而且还可以有效降低施工成本。很多项目管理团队根本不清楚工期如何抢，以为抢工期就是增加劳务作业队、增加操作工人。事实上忽略了抢工的前提条件：抢工所需的资源要合理组织好，包括图纸、材料、资金等。
3．抢工期间增加费用比较在抢工期间，由于投入是呈几何级数增加的，与常规施工比较，会增加大量的人员、机械、设备投入，施工成本增加较多，主要体现在如下方面：3.1人员增加方面3.1.1人工工日单价增加在中秋（秋收）前后，大多数工人都宁愿回家过
5、施工工序混乱，往往在抢工期时，对施工的先后程序交叉，造成质量隐患。三、项目赶工过程中，施工安全和质量控制的对应措施结合我公司武汉华润置地橡树湾A2#楼高层项目为实例，由于该工程业主工期要求相当紧张，要求土方开挖到主体结构16层施工必须在三个月内完成，其中还包含一...
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摘要：在国家的建设和交通事业飞速发展的同时,公路隧道建设的数量和规模也快速增长.但是由于工程外部环境复杂,施工的困难,参与人员的复杂等,给公路隧道施工工期带来的不确定因素越来越多.盲目的抢工期,不仅会带来成本的增加,更是会造成无可避免的安全事故.由于公路隧道施工独有的特性...
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我公司承建的会展总线项目工程,是某某公司的重要工程,作为施工单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的施工班子,严格按照设计图纸和工期要求,严密组织、严格控制,积极协调与业主、监理等单位的关系,确保…
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