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建筑工程施工挂靠双方的法律风险及其防范.对于挂靠人与被挂靠企业签订的《合作协议》、《分包协议》等合同一般都认定为无效。.关于被挂靠企业与发包方签订的施工合同效力，按照司法解释的规定，只要是确有证据证明没有资质的实际施工人借用有资质...
关于工程建筑项目施工单位的主要法律风险及防范江西同茂律师事务所杨章华作为发展中国家，中国的基础建设每年工程量都非常大，基础建设既能增加当年国家与地方的GDP，又能够作为财富，惠及国家、企业、个人。基础建设的建设阶段，即建筑工程的项目管理，具有较多特点，如建设周期长...
建筑工程施工安全风险管理论文摘要：安全风险管理工作在建筑工程施工中的作用是不言而喻的，在建筑工程实际施工中，需针对不同因素采取可靠的安全风险管理措施，以降低或避免建筑工程安全风险的发生率，保证每个施工环节均能实现对建筑工程的安全控制，以为工程建设提供一个良好的...
工程建设项目管理的风险及对策来源：人大经济论坛论文库作者：纯原时间：2015-03-27工程建设项目管理的风险及对策摘要：新时期对工程项目风险管理提出更高的要求，本文对现阶段工程项目管理的不足进行合理的分析，尤其是国有投资的建设项目，采取有效措施控制工程建设风险。
一、施工项目常见法律风险类型（一）项目合规性风险。项目建设工程规划许可证、施工许可证不齐全，导致合同效力存在质疑。项目未履行招投标法程序，导致合同被认定无效的风险。（二）招投标文件评审法律风险。未设置招标文件评审程序，对招标文件法律
工程项目风险指在项目管理活动过程中，消极后果发生的潜在可能性。风险管理是一项综合性的项目管理工作，它是根据工程风险环境和预期管理目标，对风险因素进行分析和处理的过程，包括风险类型识别、风险评估分析、风险对策研究与实施三个方面。
二、施工企业防范风险的方式.施工企业防范风险,一般可采取控制风险、转移风险和保留风险三种方式。.1.控制风险.包括避免风险、消灭风险和减少风险三种,主要措施包括:熟悉和掌握施工阶段的有关法律法规,深入研究和全面分析招标文件,签订完善的施工合同...
工程项目风险管理案例分析.doc,工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。
从普利高津耗散结构理论的视角来看，如果工程系统不进行定期的维护和保养，或者受到内外因素的干扰，它就会从有序走向无序，重新回归无序状态，无序即风险。因此，工程必然会伴随风险的产生。一、来源1.总体而言…
建设工程施工合同的签订、履行和有关风险防范一直是承发包双方尤其是建筑施工企业和从事建设工程法律服务的专业人士关注的主要法律问题。目前，绝大多数大型项目采用建设部和国家工商行政管理局制定的99版《建设工程施工合同》（GF-1999-0201），该文本亦被大家称作
建筑工程施工挂靠双方的法律风险及其防范.对于挂靠人与被挂靠企业签订的《合作协议》、《分包协议》等合同一般都认定为无效。.关于被挂靠企业与发包方签订的施工合同效力，按照司法解释的规定，只要是确有证据证明没有资质的实际施工人借用有资质...
关于工程建筑项目施工单位的主要法律风险及防范江西同茂律师事务所杨章华作为发展中国家，中国的基础建设每年工程量都非常大，基础建设既能增加当年国家与地方的GDP，又能够作为财富，惠及国家、企业、个人。基础建设的建设阶段，即建筑工程的项目管理，具有较多特点，如建设周期长...
建筑工程施工安全风险管理论文摘要：安全风险管理工作在建筑工程施工中的作用是不言而喻的，在建筑工程实际施工中，需针对不同因素采取可靠的安全风险管理措施，以降低或避免建筑工程安全风险的发生率，保证每个施工环节均能实现对建筑工程的安全控制，以为工程建设提供一个良好的...
工程建设项目管理的风险及对策来源：人大经济论坛论文库作者：纯原时间：2015-03-27工程建设项目管理的风险及对策摘要：新时期对工程项目风险管理提出更高的要求，本文对现阶段工程项目管理的不足进行合理的分析，尤其是国有投资的建设项目，采取有效措施控制工程建设风险。
一、施工项目常见法律风险类型（一）项目合规性风险。项目建设工程规划许可证、施工许可证不齐全，导致合同效力存在质疑。项目未履行招投标法程序，导致合同被认定无效的风险。（二）招投标文件评审法律风险。未设置招标文件评审程序，对招标文件法律
工程项目风险指在项目管理活动过程中，消极后果发生的潜在可能性。风险管理是一项综合性的项目管理工作，它是根据工程风险环境和预期管理目标，对风险因素进行分析和处理的过程，包括风险类型识别、风险评估分析、风险对策研究与实施三个方面。
二、施工企业防范风险的方式.施工企业防范风险,一般可采取控制风险、转移风险和保留风险三种方式。.1.控制风险.包括避免风险、消灭风险和减少风险三种,主要措施包括:熟悉和掌握施工阶段的有关法律法规,深入研究和全面分析招标文件,签订完善的施工合同...
工程项目风险管理案例分析.doc,工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。
从普利高津耗散结构理论的视角来看，如果工程系统不进行定期的维护和保养，或者受到内外因素的干扰，它就会从有序走向无序，重新回归无序状态，无序即风险。因此，工程必然会伴随风险的产生。一、来源1.总体而言…
建设工程施工合同的签订、履行和有关风险防范一直是承发包双方尤其是建筑施工企业和从事建设工程法律服务的专业人士关注的主要法律问题。目前，绝大多数大型项目采用建设部和国家工商行政管理局制定的99版《建设工程施工合同》（GF-1999-0201），该文本亦被大家称作
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