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工程项目部成本管理与控制论文论文：黄河防洪工程项目部成本管理控制。摘要：为加强项目管理和质量管理，在黄河防洪工程建设中，建设单位相应成立了项目部，对黄河防洪工程建设进行全方位的管理和控制。
工程项目部人力资源管理实证探讨.摘要：现代社会正处于知识经济时代，人力资源已经成为企业的重要无形资源。.随着市场竞争不断加剧，企业所面临的生存环境也变得愈发严峻。.在国有施工企业开展项目人力资源管理过程中，经常会遇到许多问题。.本文...
我国工程项目管理的现状及解决策略.摘要：工程管理是建筑工程中重要的组成部分,其工作结果的优劣直接影响建筑工程的施工质量与水平。.当前,虽然我国的工程项目管理已日趋完善,但依旧落后于国外先进水平。.基于此,论文阐述了工程项目管理的含义,结合...
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建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，下面是小编为大家精心推荐的建筑工程项目管理论文3000字，希望能够对您有所帮助。建筑工程项目管理论文3000字篇一探讨建筑工程项目管理摘要：由于每个企
本文是一篇人力资源管理论文，本文以市政工程施工项目部的绩效考核为研究对象，分析了市政工程施工项目进行绩效考核中的具体方法，并以A市政工程施工项目部为个案，通过文献资料法。
本文是一篇工程硕士论文，本文针对A公司施工项目部管理人员激励方案优化进行研究，得出主要研究结论为：（1）调查分析了A公司施工项目部管理人员的原管理方案，激励方案存在问题，
项目部要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则；紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工，及时出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款。
工程项目部管理制度汇编（完整版）.质量例会制度一、每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会，要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些...
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