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西北工业大学硕士学位论文基于WBS的大型工程项目管理信息系统研究姓名：甘焕申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：赵嵩正20070301西北工业大学硕士学位论文大型工程建设项目建设周期长，参与单位多，建设过程中各种变化因素多，各种事件互相交错和影响，信息量大，成本...
论文以项目管理理论为指导，参考国内外相关工程领域的项目管理实践经验，按照氧化铝工程的项目特征，结合中中铝国际贵阳分公司的氧化铝工程管理要求，应用项目管理中的WBS分解规则，对氧化铝工程项目管理工作从大到小逐层分解和编码，在对项目
WBS通常是一种面向“成果”的“树”，其最底层是细化后的“可交付成果”，该树组织确定了项目的整个范围。但WBS的形式并不限于“树”状，还有多种形式。（可行性研究的工作分解结构）工程项目范围说明书(1)范围说明书的作用是一个要发布的文件。
毕业设计毕业论文某工程项目管理实施规划.指导思想、编制原则1.1指导思想(1)确保工期本工程施工日期为2010月31日竣工，总工期243天，施工本着“重合同、守信用”的原则，确保按期优质完成施工任务。.(2)确保工程质量本工程质量目标为，确保合格...
机械工程项目管理论文.doc,项目管理论文机械工程中实施项目管理的必要性摘要：项目管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分之一，项目管理已经成为企业生产经营活动的基础。项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设工程质量，提高经济...
工程项目目标系统中的工期、费用和质量是项目控制中的主要控制目标。1．作分解机构（WBS）工程项目的分解结构（WBS）可以将工程分解成可以管理的工作单元——工作包，从而能够更容易也更为准确地确定这些单元的费用和进度，明确定义及质量要求。
工程项目管理案例分析论文范文.摘要：某市引水入市改善环境工程的项目实例，通过介绍项目概况，项目实施情况和项目特征论述了引水入市改善环境工程项目管理技术在本项目范围、时间、进度、成本、质量、采购及风险等方面的运用实践，阐明了城市公共...
WBS结构底层是管理项目所需的最低层次的信息，在这一层次上能够满足用户对交流或监控的需要，这是项目经理、工程和建设人员管理项目所要求的最低水平；结构上的第二个层次将比第一层要窄，而且另一层次的用户所需的信息由本层提供，以后依次类推。
基于WBS的工程项目前期档案管理框架的设计乌云娜，姚（华北电力大学工商管理学院北京，102206）FRAMEWORKDESIGNCONSTRUCTIONPROJECTDOCUMENTMANAGEMENTDURINGINITIALPHASEBASEDWBSYUNNAWU,NAYAO...
工程项目管理的WBS工作分解步骤工程项目管理建立项目综合WBS结构，即在不同阶段和层面对项目的工作内容从主项、分项、子项甚至单体的各个部分，从基本设计、详细设计、施工设计、建造、安装甚至调试各个阶段，从结构、配管、机械、电…
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