发表服务
开展工程创优工作的同时也促进了QC小组活动的发展。[关键词]优质工程;QC小组;科学发展[作者简介]邓东华,广西送变电建设公司质量管理部工程师,广西南宁,530031[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1007-7723(2010)06-0065-0002一、概述
摘要：QC小组（质量管理小组，QualityControlCircle）是企业或项目各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。实践证明，在工程项目管理中开展QC小组活动，是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径
建筑工程qc成果报告范文(共7篇).docx,建筑工程qc成果报告范文(共7篇)附件：二O一四年度南京工程建设优秀QC成果申报资料单位名称：南京建筑安装工程有限公司课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量工程名称：课题正、副组长；联系电话：怎样提高止水后浇带施工质量一、小组概况为实现公…
1QC小组活动与班组建设的内在联系1.2QC小组活动开展的意义QC小组活动是企业员工运用质量管理理论和方法，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织活动，为推动企业从优秀到卓越提供有效的内在动力和智力资源。
QC范文模板样式(共3份)QC范文模板样式(共3企业简介大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司QC小组简介，活动计划和工程概况QC小组简介本小组组建于1998.2.20，课题类型属攻关型，注册编号为：QC98－04。.全组共八人，活动共计14次，首次活动时间为1998.3.31。.
QC小组活动的活动体会作者：岳永刚通过近几年来参加QC小组活动，从一个不知道QC是什么的新手，变成一个听从领导安排实施任务的实习生，再变成一个能运用QC工具分析问题的技术员，到现在变成通过生产现场实际情况制定实施计划的工程师。
发布人：****小组名称：砼事QC小组一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、心得与体会工程概况工程名称：***建设地点：***建设规模：101.2MW并网…
建设项目设计阶段投资控制研究,设计阶段,投资控制,价值工程,限额设计,QC小组。设计阶段在建设项目整个建筑和使用过程中,花费的时间最短,使用的资金最少,却对整个建设项目的投资控制起着决定性作用。设…
2．通过这次QC活动提高了小组成员的专业技术水平，掌握了这种新型的屋面防水施工工艺，熟悉了多种新型材料的性能，积累了施工经验。.3．增强了小组成员团结协作研究创新精神。.提高了小组成员的综合素质，锻炼了施工队伍。.f杭州市建设工程2003年QC...
QC小组活动与精益管理之间的关系QC小组活动遵循PDCA循环理论，运用各种统计方法，对存在的质量问题进行分析，制定对策，以实现质量改进，预防质量问题，是一个相对的过程；精益管理是一项持续、不断改进的系统工程，需要企业结合实际循序渐进推进，形成一套适合自身企业发展的管…
开展工程创优工作的同时也促进了QC小组活动的发展。[关键词]优质工程;QC小组;科学发展[作者简介]邓东华,广西送变电建设公司质量管理部工程师,广西南宁,530031[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1007-7723(2010)06-0065-0002一、概述
摘要：QC小组（质量管理小组，QualityControlCircle）是企业或项目各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。实践证明，在工程项目管理中开展QC小组活动，是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径
建筑工程qc成果报告范文(共7篇).docx,建筑工程qc成果报告范文(共7篇)附件：二O一四年度南京工程建设优秀QC成果申报资料单位名称：南京建筑安装工程有限公司课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量工程名称：课题正、副组长；联系电话：怎样提高止水后浇带施工质量一、小组概况为实现公…
1QC小组活动与班组建设的内在联系1.2QC小组活动开展的意义QC小组活动是企业员工运用质量管理理论和方法，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织活动，为推动企业从优秀到卓越提供有效的内在动力和智力资源。
QC范文模板样式(共3份)QC范文模板样式(共3企业简介大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司QC小组简介，活动计划和工程概况QC小组简介本小组组建于1998.2.20，课题类型属攻关型，注册编号为：QC98－04。.全组共八人，活动共计14次，首次活动时间为1998.3.31。.
QC小组活动的活动体会作者：岳永刚通过近几年来参加QC小组活动，从一个不知道QC是什么的新手，变成一个听从领导安排实施任务的实习生，再变成一个能运用QC工具分析问题的技术员，到现在变成通过生产现场实际情况制定实施计划的工程师。
发布人：****小组名称：砼事QC小组一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、心得与体会工程概况工程名称：***建设地点：***建设规模：101.2MW并网…
建设项目设计阶段投资控制研究,设计阶段,投资控制,价值工程,限额设计,QC小组。设计阶段在建设项目整个建筑和使用过程中,花费的时间最短,使用的资金最少,却对整个建设项目的投资控制起着决定性作用。设…
2．通过这次QC活动提高了小组成员的专业技术水平，掌握了这种新型的屋面防水施工工艺，熟悉了多种新型材料的性能，积累了施工经验。.3．增强了小组成员团结协作研究创新精神。.提高了小组成员的综合素质，锻炼了施工队伍。.f杭州市建设工程2003年QC...
QC小组活动与精益管理之间的关系QC小组活动遵循PDCA循环理论，运用各种统计方法，对存在的质量问题进行分析，制定对策，以实现质量改进，预防质量问题，是一个相对的过程；精益管理是一项持续、不断改进的系统工程，需要企业结合实际循序渐进推进，形成一套适合自身企业发展的管…
发表服务