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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：随着我国建筑行业的迅猛发展和施工企业之间竞争的愈演愈烈，如何在集团公司经营战略引导下，建立有效的区域经营管理机制，做好区域经营开发，已成为每个区域指挥部面临的首要课题。
施工企业为了获取项目只能依靠低价中标、幕后交易等灰色手段。.企业市场经营开发存在以下问1、市场开发具有盲目性许多建筑施工企业缺乏战略发展规划，市场开发具有盲目性。.没有根据自身企业基本情况确定主营业务与业务开发区域，开发策略...
二、施工企业市场经营开发工作的建议（一）优化企业市场规划管理机制在当前这样的背景下，施工企业要想有效推进市场经营开发工作，就要紧密结合整个行业的大环境，还有企业自身的实际情况，制定适合企业自身的市场经营开发策略[4]。
中国期刊网qikanchina.net浅谈施工企业的区域经营开发中铁八局集团有限公司摘要：随着我国建筑行业的迅猛发展和施工企业之间竞争的愈演愈烈，如何在集团公司经营战略引导下，建立有效的区域经营管理机制，做好区域经营开发，已成为每个区域指挥部面临的首要课题。
2.3工程收尾阶段的工作矛盾突出目前的工程管理中，尤其在高层建筑及大型小区的开发建设实施过程的后期，甲方分包工程的施工单位与单位工程总承包施工单位以及甲方分包工程施工单位之间的配合和接口问题上，矛盾越来越突出，成为房地产开发项目管理
在日常学习和工作中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。怎么写论文才能避免踩雷呢？以下是小编收集整理的工程项目管理论文2000字（精选7篇），希望能够帮助到大家。
这一讲我和你来聊工程项目经营管理的总体思路，预决算篇。我们开始任何一项工作前都应该先有总体思路，项目经营的管理工作也不例外。对一个项目来说，无论预决算员、还是施工员、材料员、深化设计等都是围绕着项…
关键词：建筑施工开发区域市场策略建筑业作为劳动密集型行业，为社会提供了大量就业机会，是国民经济的支柱性产业之一，同时建筑业又是外向型产业，相对有限的建筑工程项目，使得建筑施工企业必须依赖市场开拓才能增大经营空间，获得发展机遇。
从上表5可以看出，中国中铁应收账款周转率2013年至2017年分别为4.99、4.54、4.48、4.70、4.63,2013年公司的这一指标处于分析期内相对较高的水平，而之后4个年度的应收账款周转率呈现整体下降的趋势，表明公司的应收账款周转效率减弱，中国中铁应该重视应收账款的管理，建立专门的应收账款…
工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。下面是小编为大家整理的浅谈工程项目管理论文，供大家参考。工程项目管理论文篇一：工程项目管理下企业设计管理分析摘要：工程设计是项目实施的龙头，它决定着...
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二、施工企业市场经营开发工作的建议（一）优化企业市场规划管理机制在当前这样的背景下，施工企业要想有效推进市场经营开发工作，就要紧密结合整个行业的大环境，还有企业自身的实际情况，制定适合企业自身的市场经营开发策略[4]。
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2.3工程收尾阶段的工作矛盾突出目前的工程管理中，尤其在高层建筑及大型小区的开发建设实施过程的后期，甲方分包工程的施工单位与单位工程总承包施工单位以及甲方分包工程施工单位之间的配合和接口问题上，矛盾越来越突出，成为房地产开发项目管理
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关键词：建筑施工开发区域市场策略建筑业作为劳动密集型行业，为社会提供了大量就业机会，是国民经济的支柱性产业之一，同时建筑业又是外向型产业，相对有限的建筑工程项目，使得建筑施工企业必须依赖市场开拓才能增大经营空间，获得发展机遇。
从上表5可以看出，中国中铁应收账款周转率2013年至2017年分别为4.99、4.54、4.48、4.70、4.63,2013年公司的这一指标处于分析期内相对较高的水平，而之后4个年度的应收账款周转率呈现整体下降的趋势，表明公司的应收账款周转效率减弱，中国中铁应该重视应收账款的管理，建立专门的应收账款…
工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。下面是小编为大家整理的浅谈工程项目管理论文，供大家参考。工程项目管理论文篇一：工程项目管理下企业设计管理分析摘要：工程设计是项目实施的龙头，它决定着...
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