发表服务
生产线平衡分析与改善[毕业论文]主讲:2015-9-2生产线平衡一、生产线平衡的概述二、流水生产线概述三、生产线平衡的设计四、生产线平衡的方法及改善原则5、案例分析2015-9-2一、生产线平衡的概述1.概念生产线平衡即对生产的全部工序进行平均化，调整...
工业工程生产线平衡毕业论文.09-06.山东科技大学学士学位论文绪论1绪论1.1研究背景流水装配线这种生产组织方式于1914年诞生于美国“福特”公司，能够极大地提高了劳动生产率。.就在流水装配线诞生的前夕，1913年的8月，“福特”公司装配车间每个...
C299Rear装配生产线改善前后对比分析。论文的核心部分是对该C299Rear装配生产线工艺流程进行平衡改善，消除生产线上的不平衡因素，提高生产线平衡率。具体流程如图1-1所示。
大连理工大学硕士学位论文基于精益生产的现场改善方法研究姓名：齐亮申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：孙伟20061201大连理工大学硕士学位论文生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的高低可以直接...
生产线平衡的关键点我们要对生产线进行平衡，最关键的改善对象无疑是瓶颈工序，因为整个生产线的生产能力受到瓶颈工序的制约。我们要针对瓶颈工序进行合理的改善，以达到平衡目的。对生产线的平衡思路主要有以下几…
基于精益生产方式的LK公司生产现场管理改善研究.以达到提高企业生产效率，降低成本，增强市场竞争力的目的。.文中找出了LK公司存在的生产线不平衡、现场混乱、设备利用率低等问题，并分析了问题存在的原因，运用精益生产方式的工具和管…
基于IE的XXX企业生产线改善研究_工业工程论文,基于IE的XXX企业生产线改善研究_工业工程论文目录第一章引言1第一节课题研究背景及意义1第二节课题的基本思路2第二章生产线平衡问题的概述4第一节生产线平衡的相关理论4一、生产线、流水线与单件流4二、生产线平衡
工厂布局规划管理是工厂生产过程组织的一项先行工作。布局合理与否，往往很大程度上事先就决定生产效率的高低。1、工厂布局设计的要求工厂布局的内容包括工厂总体平面布置（解决工厂各个组成部分，包括生产车间…
本课题主要研究运用精益生产的方式来解决某电子产品制造公司的SF打印机生产线的现场改善和生产线平衡问题。三、论文研究内容1、研究对象对对于精益生产的某工厂现场改善进行了论述和分析，并结合本人所在工厂现场改善的自身特点，分析
工厂规划设计与改善的六大原则：1、统一原则，在布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料搬运的次数。
生产线平衡分析与改善[毕业论文]主讲:2015-9-2生产线平衡一、生产线平衡的概述二、流水生产线概述三、生产线平衡的设计四、生产线平衡的方法及改善原则5、案例分析2015-9-2一、生产线平衡的概述1.概念生产线平衡即对生产的全部工序进行平均化，调整...
工业工程生产线平衡毕业论文.09-06.山东科技大学学士学位论文绪论1绪论1.1研究背景流水装配线这种生产组织方式于1914年诞生于美国“福特”公司，能够极大地提高了劳动生产率。.就在流水装配线诞生的前夕，1913年的8月，“福特”公司装配车间每个...
C299Rear装配生产线改善前后对比分析。论文的核心部分是对该C299Rear装配生产线工艺流程进行平衡改善，消除生产线上的不平衡因素，提高生产线平衡率。具体流程如图1-1所示。
大连理工大学硕士学位论文基于精益生产的现场改善方法研究姓名：齐亮申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：孙伟20061201大连理工大学硕士学位论文生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的高低可以直接...
生产线平衡的关键点我们要对生产线进行平衡，最关键的改善对象无疑是瓶颈工序，因为整个生产线的生产能力受到瓶颈工序的制约。我们要针对瓶颈工序进行合理的改善，以达到平衡目的。对生产线的平衡思路主要有以下几…
基于精益生产方式的LK公司生产现场管理改善研究.以达到提高企业生产效率，降低成本，增强市场竞争力的目的。.文中找出了LK公司存在的生产线不平衡、现场混乱、设备利用率低等问题，并分析了问题存在的原因，运用精益生产方式的工具和管…
基于IE的XXX企业生产线改善研究_工业工程论文,基于IE的XXX企业生产线改善研究_工业工程论文目录第一章引言1第一节课题研究背景及意义1第二节课题的基本思路2第二章生产线平衡问题的概述4第一节生产线平衡的相关理论4一、生产线、流水线与单件流4二、生产线平衡
工厂布局规划管理是工厂生产过程组织的一项先行工作。布局合理与否，往往很大程度上事先就决定生产效率的高低。1、工厂布局设计的要求工厂布局的内容包括工厂总体平面布置（解决工厂各个组成部分，包括生产车间…
本课题主要研究运用精益生产的方式来解决某电子产品制造公司的SF打印机生产线的现场改善和生产线平衡问题。三、论文研究内容1、研究对象对对于精益生产的某工厂现场改善进行了论述和分析，并结合本人所在工厂现场改善的自身特点，分析
工厂规划设计与改善的六大原则：1、统一原则，在布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料搬运的次数。
发表服务