VSM价值流图的精益六西格玛分析法.pdf,VSM价值流图的精益六西格玛分析法时间:2013年6月27-28日地点:天津价格:3800元授课讲师:吴林老师为什么选择卓制企业推行VSM势在必行!•通过两天的研修,化模糊为清晰,直观感•改进生产流程:消除质检环节和返工现受,轻松掌握VSM的要…
价值流是制造某种产品或提供某一服务由原材料至客户所需之整套生产活动(包括增值及非增值)。ValueStreamallactions(bothvalueaddednonvalueadded)requiredspecificproductservicefromrawmaterialthroughValueStreamMapping价值流图析自始至终“产品”或“服务”,并绘制物流和信息流中每个流程的直观视图。
(VSM)VALUESTREAMMAPPING武汉工厂工程部2009年10月什么是价值流价值流:一个产品的主要流程所需要经过的所有行动(包括增加价值的行动和不增加价值的行动):从订单到付款流程价值流图供应商供应商顾客顾客信息控制信息控制...
价值流图(VSM)是一种精益制造技术,用于分析,设计和管理将产品带给客户所需的材料和信息流。它使用标准符号系统来描述各种工作流和信息流。项目被映射为添加值或不从客户的角度添加值,目的是根除不增加价值的项目。
价值流程图的案例分析.ppt,;一、价值流概念二、价值流程图三、价值流程图案例分析;价值流是制造产品所需一切活动的总和,包含了增值活动和不增值活动。使用价值流分析意味着对全过程进行研究,而不只是研究单个过程;改进全过程,而不是仅仅优化局部。
中级2:价值流图价值流图可以用来阐述精益化制造流程中的物流和信息。比如价值流图显示堆叠额外的资料的位置,理想情况下,传递到公司的材料直接进入过程;然后顺利通过移动流程
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价值流图(VSM)是一种精益制造技术,用于分析,设计和管理将产品带给客户所需的材料和信息流。它使用标准符号系统来描述各种工作流和信息流。项目被映射为添加值或不从客户的角度添加值,目的是根除不增加价值的项目。
价值流程图的案例分析.ppt,;一、价值流概念二、价值流程图三、价值流程图案例分析;价值流是制造产品所需一切活动的总和,包含了增值活动和不增值活动。使用价值流分析意味着对全过程进行研究,而不只是研究单个过程;改进全过程,而不是仅仅优化局部。
中级2:价值流图价值流图可以用来阐述精益化制造流程中的物流和信息。比如价值流图显示堆叠额外的资料的位置,理想情况下,传递到公司的材料直接进入过程;然后顺利通过移动流程