发表服务
硕士博士毕业论文—基于战略地图的格力电器公司价值管理研究致谢第1-6页摘要第6-7页ABSTRACT第7-10页1引言第10-14页1.1选题背景与研究问题
基于战略地图的格力电器公司价值管理研究.【摘要】：格力电器二十年间收入从28亿成长到1400亿,在空调市场市占率近400%,稳坐龙头宝座。.然而格力电器在2015年营业收入、利润出现严重下滑,2016年营业收入略上升但尚未达到2014年数值。.在和美的双寡头的竞争...
本篇论文共62页，点击这进入下载页面。.更多论文.基于战略地图的格力电器公司价值管.多元化战略下格力电器的价值管理研.S公司产品认证部认证策略研究.基于ARM的智能接触控制系统的硬件设.电火花机床电源供给系统专用辅助电.收益法视角下文化传媒...
天津商业大学《营销战略》结课论文题目：关于格力电器的市场营销战略分析二级学院：商学院专业班级：营销1202班任课教师：赵春妮姓名：李帅学号：20123042成绩：2014年12月27日目录第一章概述、公司概况··············································...
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
浅谈公司战略管理及其风险管理——以格力电器股份有限公司为例摘要企业实行风险战略管理对提高企业运行效率和经营效益具有非常重要的作用。.本文采用归纳总结法，比较分析法相结合的方法，以格力电器有限公司的战略管理体系作为研究课题，旨在...
格力集团集中化战略规划.ppt,格力集团珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，它的前身是1985年成立的珠海经济特区工业发展总公司。是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的集中化空调企业，也是我国家电企业中唯一一家坚持集中化经营战略的大型家电企业公司发展史1991～1993...
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
多元化战略下格力电器的价值管理研究.【摘要】：2005年股权分置改革以后,我国企业开始尝试以企业价值最大化为目标的价值管理方法。.于此同时,家电企业向集团化和多元化发展,是否会带来企业价值增长成为现代企业管理重点关注的问题。.目前理论研究中...
格力这一专业化战略定位以及以技术创新抢占制高点的产品开发战略对企业长远发展具有重大意义，当其他家电企业受到其它领域而多元化发展时，唯格力在空调行业坚守，而且始终坚持技术创新能力为第一企业核心竞争力。
硕士博士毕业论文—基于战略地图的格力电器公司价值管理研究致谢第1-6页摘要第6-7页ABSTRACT第7-10页1引言第10-14页1.1选题背景与研究问题
基于战略地图的格力电器公司价值管理研究.【摘要】：格力电器二十年间收入从28亿成长到1400亿,在空调市场市占率近400%,稳坐龙头宝座。.然而格力电器在2015年营业收入、利润出现严重下滑,2016年营业收入略上升但尚未达到2014年数值。.在和美的双寡头的竞争...
本篇论文共62页，点击这进入下载页面。.更多论文.基于战略地图的格力电器公司价值管.多元化战略下格力电器的价值管理研.S公司产品认证部认证策略研究.基于ARM的智能接触控制系统的硬件设.电火花机床电源供给系统专用辅助电.收益法视角下文化传媒...
天津商业大学《营销战略》结课论文题目：关于格力电器的市场营销战略分析二级学院：商学院专业班级：营销1202班任课教师：赵春妮姓名：李帅学号：20123042成绩：2014年12月27日目录第一章概述、公司概况··············································...
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
浅谈公司战略管理及其风险管理——以格力电器股份有限公司为例摘要企业实行风险战略管理对提高企业运行效率和经营效益具有非常重要的作用。.本文采用归纳总结法，比较分析法相结合的方法，以格力电器有限公司的战略管理体系作为研究课题，旨在...
格力集团集中化战略规划.ppt,格力集团珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，它的前身是1985年成立的珠海经济特区工业发展总公司。是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的集中化空调企业，也是我国家电企业中唯一一家坚持集中化经营战略的大型家电企业公司发展史1991～1993...
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
多元化战略下格力电器的价值管理研究.【摘要】：2005年股权分置改革以后,我国企业开始尝试以企业价值最大化为目标的价值管理方法。.于此同时,家电企业向集团化和多元化发展,是否会带来企业价值增长成为现代企业管理重点关注的问题。.目前理论研究中...
格力这一专业化战略定位以及以技术创新抢占制高点的产品开发战略对企业长远发展具有重大意义，当其他家电企业受到其它领域而多元化发展时，唯格力在空调行业坚守，而且始终坚持技术创新能力为第一企业核心竞争力。
发表服务