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首页>经济学论文>商业论文文章正文浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略2019-07-07成晓妮摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时，买的是...
格力空调战略分析（范文2篇）.随着我国经济的加速发展，国民收入逐渐增高，消费水平也随之提高，我国空调行业持续快速发展。.空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品，大大刺激了国内空调产业的发展。.我国空调市场趋于成熟，消费者对...
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
相较于美的和海尔，在品牌战略上格力亟需加强。最后再来说说渠道。当前格力正处于渠道变革期，用董明珠自己的话讲，是在革自己的命。众所周知，格力能够发展到今天，其在国美、苏宁等卖场大肆崛起时建立的代理商模式起到了关键作用。
格力鉴于对市场控制力度难、对零售终端的控制难以及信息反馈难状况，对物流渠道做了两次变革。.第一次：.(1)成立区域销售公司前，由于各一级经销商内耗，格力为了保持他们的经营热情，通常在年底提供“模糊返利”确保他们盈利，但这种政策不可能经常...
华侨大学格力电器公司战略转型研究改革开放三十多年来,中国家电业经历了飞速的发展,在中国已成为成熟的行业。随着国内经济增速维持在一个较低的水平,企业用工成本以及原材料的不断上涨,人民生活水平和消费需求的不断提升,客户需求越来越个性化,企业过去传统的靠要素推动发展的模式已经...
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业，因此认知深度有限，本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一．未来家电行业将进入场景时代，格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
格力这一专业化战略定位以及以技术创新抢占制高点的产品开发战略对企业长远发展具有重大意义，当其他家电企业受到其它领域而多元化发展时，唯格力在空调行业坚守，而且始终坚持技术创新能力为第一企业核心竞争力。
格力：现有支撑与多元转型的双重挑战屈丽丽编者按/在中国当代商业史上，格力正在扮演一个“双面”形象。一方面，在空调市场上高歌猛进，一...
首页>经济学论文>商业论文文章正文浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略2019-07-07成晓妮摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时，买的是...
格力空调战略分析（范文2篇）.随着我国经济的加速发展，国民收入逐渐增高，消费水平也随之提高，我国空调行业持续快速发展。.空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品，大大刺激了国内空调产业的发展。.我国空调市场趋于成熟，消费者对...
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
相较于美的和海尔，在品牌战略上格力亟需加强。最后再来说说渠道。当前格力正处于渠道变革期，用董明珠自己的话讲，是在革自己的命。众所周知，格力能够发展到今天，其在国美、苏宁等卖场大肆崛起时建立的代理商模式起到了关键作用。
格力鉴于对市场控制力度难、对零售终端的控制难以及信息反馈难状况，对物流渠道做了两次变革。.第一次：.(1)成立区域销售公司前，由于各一级经销商内耗，格力为了保持他们的经营热情，通常在年底提供“模糊返利”确保他们盈利，但这种政策不可能经常...
华侨大学格力电器公司战略转型研究改革开放三十多年来,中国家电业经历了飞速的发展,在中国已成为成熟的行业。随着国内经济增速维持在一个较低的水平,企业用工成本以及原材料的不断上涨,人民生活水平和消费需求的不断提升,客户需求越来越个性化,企业过去传统的靠要素推动发展的模式已经...
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业，因此认知深度有限，本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一．未来家电行业将进入场景时代，格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
格力这一专业化战略定位以及以技术创新抢占制高点的产品开发战略对企业长远发展具有重大意义，当其他家电企业受到其它领域而多元化发展时，唯格力在空调行业坚守，而且始终坚持技术创新能力为第一企业核心竞争力。
格力：现有支撑与多元转型的双重挑战屈丽丽编者按/在中国当代商业史上，格力正在扮演一个“双面”形象。一方面，在空调市场上高歌猛进，一...
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