发表服务
最近一篇硕士论文引起了吃瓜群众的热情围观，这篇论文的题目是：《CEO自恋及其经济后果研究—以格力电器为例》。星空君把这篇论文发给财大做会计学教授的学姐，学姐对论文的严肃性友好的表示质疑。不过她说现在职…
企业文化对企业价值的影响探析——以格力公司为例.绪论1.1研究背景及意义在现代企业的发展中，企业文化显得尤为重要。.好的企业一定有着合适自己企业发展的文化在支撑，推进着公司的发展。.企业文化包涵着管理理念，精神理念等各种企业必不可少的...
前言：对格力电器的追踪始于2012年，时间不算很长，但也见证了格力在董明珠治下近7年的历史，这段历史注定将在格力的发展历史上留下浓重的一笔。6年前曾写过一篇《格力——追求五星的闭合环路空调行业领导者》，而随着时间的推移，觉得自己有必要再写一...
在中国经济大发展的背景之下，从一家小厂起步，经过千辛万苦的打拼，珠海格力电器有限股份公司成为了世界著名的空调生产企业。继1995年成为中国产销量最大的空调器厂后，格力电器2005年成为世界最大的空调产销厂商。一般而言，因为缺少核心技术，绝多大数的中国空调厂家只能通过不断扩大...
其中对核心期刊.的认定通过五项指标综合评估。.《引证报告》统计源期刊的选取原则和《要目总览》核心期刊.的认定各依据了不同的方法体系，所以二者界定的核心期刊(指科技类)不完全一致。.3.什么是SCI期刊？.SCI(《科学引文索引》，英文全称是Science...
只可惜海信科龙错失了这个打翻身仗的黄金时期，而就是在这一时期，格力、美的完成了从500万套到1000万台以上的飞跃，格兰仕空调也从不足百万套冲到了近400万台的规模。而海信科龙至今还在400万套左右徘徊，与格力、美的1000万套以上的规模相去甚远。
海尔集团的并购动因与整合策略.doc整合,并购,动因,并购整合,海尔集团,并购的动因,并购的战略,整合策略,海尔的,并购动因海尔的并购战略和并购过程分析3.1并购前后海尔集团的比较海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易...
格力收购银隆的金额是18.28亿元，以现金交易，从收购金额上来看并不高。格力一年的净利润200多亿元，18.28亿元大约相当于格力电器1个月的净利润。即便银隆破产，18.28亿元的收购资金打了水漂，对格力的整体估值影响也是有限的。
格力九大生产基地家用空调变频王者之尊变频U铂谦者?从格力电器公布的近14年营业收入数据[1]，格力电器保持了高速增长。格力电器2010年实现营业收入608亿元，而1996年，格力电器营业收入仅为28.4亿元，14年时间增长了近21倍，年均复合增长率达到24.5
图4格力、青岛海尔、美的的净利润对比图3、图4为青岛海尔、美的与格力三家白电巨头近年来的营收和利润变化。图3显示，2005年之前这三家企业差别不大，在一些年份海尔还是领先的，2005-2012年期间，海尔大部分时间是落后的，2011、2012年...
最近一篇硕士论文引起了吃瓜群众的热情围观，这篇论文的题目是：《CEO自恋及其经济后果研究—以格力电器为例》。星空君把这篇论文发给财大做会计学教授的学姐，学姐对论文的严肃性友好的表示质疑。不过她说现在职…
企业文化对企业价值的影响探析——以格力公司为例.绪论1.1研究背景及意义在现代企业的发展中，企业文化显得尤为重要。.好的企业一定有着合适自己企业发展的文化在支撑，推进着公司的发展。.企业文化包涵着管理理念，精神理念等各种企业必不可少的...
前言：对格力电器的追踪始于2012年，时间不算很长，但也见证了格力在董明珠治下近7年的历史，这段历史注定将在格力的发展历史上留下浓重的一笔。6年前曾写过一篇《格力——追求五星的闭合环路空调行业领导者》，而随着时间的推移，觉得自己有必要再写一...
在中国经济大发展的背景之下，从一家小厂起步，经过千辛万苦的打拼，珠海格力电器有限股份公司成为了世界著名的空调生产企业。继1995年成为中国产销量最大的空调器厂后，格力电器2005年成为世界最大的空调产销厂商。一般而言，因为缺少核心技术，绝多大数的中国空调厂家只能通过不断扩大...
其中对核心期刊.的认定通过五项指标综合评估。.《引证报告》统计源期刊的选取原则和《要目总览》核心期刊.的认定各依据了不同的方法体系，所以二者界定的核心期刊(指科技类)不完全一致。.3.什么是SCI期刊？.SCI(《科学引文索引》，英文全称是Science...
只可惜海信科龙错失了这个打翻身仗的黄金时期，而就是在这一时期，格力、美的完成了从500万套到1000万台以上的飞跃，格兰仕空调也从不足百万套冲到了近400万台的规模。而海信科龙至今还在400万套左右徘徊，与格力、美的1000万套以上的规模相去甚远。
海尔集团的并购动因与整合策略.doc整合,并购,动因,并购整合,海尔集团,并购的动因,并购的战略,整合策略,海尔的,并购动因海尔的并购战略和并购过程分析3.1并购前后海尔集团的比较海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易...
格力收购银隆的金额是18.28亿元，以现金交易，从收购金额上来看并不高。格力一年的净利润200多亿元，18.28亿元大约相当于格力电器1个月的净利润。即便银隆破产，18.28亿元的收购资金打了水漂，对格力的整体估值影响也是有限的。
格力九大生产基地家用空调变频王者之尊变频U铂谦者?从格力电器公布的近14年营业收入数据[1]，格力电器保持了高速增长。格力电器2010年实现营业收入608亿元，而1996年，格力电器营业收入仅为28.4亿元，14年时间增长了近21倍，年均复合增长率达到24.5
图4格力、青岛海尔、美的的净利润对比图3、图4为青岛海尔、美的与格力三家白电巨头近年来的营收和利润变化。图3显示，2005年之前这三家企业差别不大，在一些年份海尔还是领先的，2005-2012年期间，海尔大部分时间是落后的，2011、2012年...
发表服务