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用售后服务完善质量用售后质量故障数据统计分析，持续进行质量改进，提高格力电器质量整机包修6年，最大程度保障消费者利益质量管理成果格力电器凭借“T9全面质量控制模式的构建与实施”项目获得中国质量协会质量技术奖一等奖。
格力电器基于“追求完美质量”的企业使命，通过深入调研我国工业企业的质量管控现状，结合自身近二十年质量管控经验，2012年由董明珠董事长提出，逐步创建了以顾客需求及社会责任为导向的“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式。
【爆款】格力质量管理.ppt,精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件格力质量管理分析.,*企业简介质量方针与目标质量控制模式质量管理相关成果CONTENTS.,企业简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球...
当前位置：MBA智库文档>管理>质量管理>品质管理格力电器全国质量奖自评报告.pdf格力电器全国质量奖自评报告设施|2013-07-2521:32134页|7.48MB...
论信息系统项目质量管理（按第三版教程）摘要本文以某医院的电子病历项目为实例，探讨了在项目质量管理中遇到的问题及解决方法。认为评审过程可交付物能及时发现和解决问题，同时，让客户实时了解开发过程能进一步树立客户对项目成功的信心。
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
成功的品牌背后离不开成功的管理，面对企业的众多品牌，更应该静下心来仔细考虑如何进行品牌关系的管理，从而成功地实施多品牌策略。5.如何打造多品牌策略（1）提高服务质量。格力坚持实行“售前、售中、售后”三段式全程服务。
什么是全面质量管理？华天谋精益质量管理专家概述：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的...
5.3全面质量管理第53-54页5.4格力的技术能力和产品第54-57页5.5格力的营运资本策略第57-59页5.6构造完整产业链,加强产融结合第59-60页5.7品牌价值分析第60-61页5.8格力电器的人力资源管理第61-64页5.9企业内部环境
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
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格力电器基于“追求完美质量”的企业使命，通过深入调研我国工业企业的质量管控现状，结合自身近二十年质量管控经验，2012年由董明珠董事长提出，逐步创建了以顾客需求及社会责任为导向的“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式。
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论信息系统项目质量管理（按第三版教程）摘要本文以某医院的电子病历项目为实例，探讨了在项目质量管理中遇到的问题及解决方法。认为评审过程可交付物能及时发现和解决问题，同时，让客户实时了解开发过程能进一步树立客户对项目成功的信心。
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
成功的品牌背后离不开成功的管理，面对企业的众多品牌，更应该静下心来仔细考虑如何进行品牌关系的管理，从而成功地实施多品牌策略。5.如何打造多品牌策略（1）提高服务质量。格力坚持实行“售前、售中、售后”三段式全程服务。
什么是全面质量管理？华天谋精益质量管理专家概述：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的...
5.3全面质量管理第53-54页5.4格力的技术能力和产品第54-57页5.5格力的营运资本策略第57-59页5.6构造完整产业链,加强产融结合第59-60页5.7品牌价值分析第60-61页5.8格力电器的人力资源管理第61-64页5.9企业内部环境
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
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