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n313格力空调的分销渠道模式分析格力在每个省级区域采用的是“股份制区域销售公司”模式，这是格力的首创，在营销界特别是在空调界被称为“21世纪的营销革命”。
格力空调的营销渠道分析求这个毕业论文开题报告怎...一、格力空调的专卖店模式格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者：ZorroFox学号：0000002院系：XX学院专业：XXX营销题目：XXXXXX公司营销策略研究指导者：评阅者：XX年XX月...
三、格力电器集团销售策略分析格力电器在销售策略方面的创新具有独到之处，并取得了良好的效果。一直采用销售公司模式的格力始终与连锁渠道保持了一定的距离，坚持在发展专卖店自建渠道上…
而疫情期间，很多消费者不出门，在线上下单，导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌，这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间，消费者收入减少，消费受到抑制，更多的会选择性价比高的产品，格力的产品贵，在短期的消费降级期间不太有利。
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
格力空调销售渠道分析武汉理工大学4、总结企业背景介绍成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年实现销售收入超过420亿元，净利润29.13亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力空调为什么采取这种市场营销方式，这种营销方式对格力空调来说有什么好处，以下将对这种营销方式进行分析。二、营销渠道中的成本理论营销渠道中涉及到的成本很多，把它们归结为两类，一类是交易成本，另一类是管理成本，即总成本=交易成本+管理成本。
结合原因分析，本文提出了优化格力电器在南宁市场的品牌营销的策略，包括：基于企业文化的品牌营销策略、坚持以核心品牌为主的多品牌营销策略、增强品牌质量意识、提高销售人员的服务水平和加强销售渠道的管理。
企业管理课程论文题目空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例学生姓名学号学院经济管理学院专业日期：2013-12-25空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例XXX南京信息工程大学经济管理学院，江苏南京210044摘要：随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国对空调…
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三、格力电器集团销售策略分析格力电器在销售策略方面的创新具有独到之处，并取得了良好的效果。一直采用销售公司模式的格力始终与连锁渠道保持了一定的距离，坚持在发展专卖店自建渠道上…
而疫情期间，很多消费者不出门，在线上下单，导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌，这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间，消费者收入减少，消费受到抑制，更多的会选择性价比高的产品，格力的产品贵，在短期的消费降级期间不太有利。
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
格力空调销售渠道分析武汉理工大学4、总结企业背景介绍成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年实现销售收入超过420亿元，净利润29.13亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力空调为什么采取这种市场营销方式，这种营销方式对格力空调来说有什么好处，以下将对这种营销方式进行分析。二、营销渠道中的成本理论营销渠道中涉及到的成本很多，把它们归结为两类，一类是交易成本，另一类是管理成本，即总成本=交易成本+管理成本。
结合原因分析，本文提出了优化格力电器在南宁市场的品牌营销的策略，包括：基于企业文化的品牌营销策略、坚持以核心品牌为主的多品牌营销策略、增强品牌质量意识、提高销售人员的服务水平和加强销售渠道的管理。
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