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浙江大学MBA学位论文格力空调服务体系现状分析与对策研究III摘要制造企业不同时期有着不同的经营理念。随着我国市场经济和科学技术的高速发展，随着我国制造行业之间竞争加剧和我国经济将全面置身于国际市场大环境中，制造企业将在产品竞争、产品质量竞争、产品价格竞争之后，全方位...
格力空调产销量连续10年全球第一,连续20年全国销量第一。2012年,格力电器为进一步提升产品管理水平,以大数据为切入点,搭建大数据服务平台进行产品生命周期管理。经过三年实践,格力电器不仅实现了产品从设计、生产、销售、安装和维修的生命周期...
2011年度格力电器家用空调上门服务手册第一部分2011年度家用空调服务政策一、包修政策2011年度家用空调（制冷量小于或等于14000W）、除湿机包修政策为整机包修六年。2005日之日起所购买的家用空调器整机包修六年。
即格力的区域销售公司，由省内最大的几个批发商同格力合资组成，向格力空调总部承担一定数量的销售任务，并同总部结算价格。区级合资分公司。各地市级批发商也组成相应的合资分公司，负责所在区域内的格力空调销售，但格力在其中没有股份。
格力售后服务本身就很差很差，质量早不如以前了。格力售后是我见过最牛的售后，对谁都牛哄哄。希望你买的格力空调不会出现质量问题，如果出现质量问题有你难过的。本人亲身经历各种格…
格力空调正是拥有这样基础的企业，加上企业领导者的远瞩，适当调整企业的发展战略，一举将格力空调推上空调领域世界领先的地位。.格力集团的专业化经营战略主要通过内部发展的方式，即密集型成长战略加以实施。.制造工艺格力既注重技术，同时...
成晓妮摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。面对着激烈的市场竞争，企业必须树立品牌，创出名牌。
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
格力的优势在于它的专业化、品牌聚焦性和盈利能力，如何在新领域扩张过程中转换品牌，是它未来要面临的难题。.而美的方面，它的战略定位极其清晰，变成了一家横跨消费电器、暖通空调等领域的大型集团。.它的隐忧是，虽然更宽泛的定位带来更大的...
格力空调的营销渠道分析求这个毕业论文开题报告怎...一、格力空调的专卖店模式格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
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2011年度格力电器家用空调上门服务手册第一部分2011年度家用空调服务政策一、包修政策2011年度家用空调（制冷量小于或等于14000W）、除湿机包修政策为整机包修六年。2005日之日起所购买的家用空调器整机包修六年。
即格力的区域销售公司，由省内最大的几个批发商同格力合资组成，向格力空调总部承担一定数量的销售任务，并同总部结算价格。区级合资分公司。各地市级批发商也组成相应的合资分公司，负责所在区域内的格力空调销售，但格力在其中没有股份。
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成晓妮摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。面对着激烈的市场竞争，企业必须树立品牌，创出名牌。
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