因此,诚信经营、诚信发展,是企业做大、做强并走出国门的保障。格力电器是一家讲究诚信的企业,在成立发展的20多年里,以诚信为基石,步步为营。在格力电器,诚信是企业重要的理念,公司常常告诉员工:我们格力最大的目标不是赚钱,而是讲究
格力空调市场营销策略分析珠海格力电器股份有限公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。公司自1991年成立以来,紧紧围绕“专业化”的核心发展战略,以“创新”精神促进企业发展壮大,以“诚信务实”的经营理念赢取市场和回报社会,使企业在竞争...
1995年实现中国空调销量第一之后,格力曾经思考过是否进行多元化经营,但经过这次思考,格力认为空调有很大的发展空间,就进一步确定把走专业化道路确立为公司长远发展战略,大力发展空调行业,加大空调行业的投资。
格力空调连续十一年产销量全国第一,不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势,而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。瞄准这些经济发展带来的机遇,近来格力中央空调纷纷进入交通、房地产、通信、医疗...
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业,因此认知深度有限,本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一.未来家电行业将进入场景时代,格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战,格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动,通过独特的营销模式传递和提升价值,坚持自主育人、自主创新、自主生产,以“弘扬工业精神,掌握核心科技,追求完美质量,提供一流服务,让世界爱上中国造!
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
给你一个格力的案例1995年,格力董事长朱江洪到意大利考察,遇到一个客户抱怨格力空调噪音大,要退机。打开一看,原来是空调外壳里的一块小海绵没有贴好。这个由于工人操作不严谨而引发的质量事件,让朱江洪感觉遭受了“奇耻大辱”。
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
格力电器的销售毛利率处于行业前五,与自身相比逐渐降低3.5空调和消费电器属于生活必需品,产品的生命周期较强。4.企业护城河分析(一)品牌优势护城河格力电器是家电三巨头之一,总资产,毛利率均处于行业前列,且具有品牌优势核心竞争力。
因此,诚信经营、诚信发展,是企业做大、做强并走出国门的保障。格力电器是一家讲究诚信的企业,在成立发展的20多年里,以诚信为基石,步步为营。在格力电器,诚信是企业重要的理念,公司常常告诉员工:我们格力最大的目标不是赚钱,而是讲究
格力空调市场营销策略分析珠海格力电器股份有限公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。公司自1991年成立以来,紧紧围绕“专业化”的核心发展战略,以“创新”精神促进企业发展壮大,以“诚信务实”的经营理念赢取市场和回报社会,使企业在竞争...
1995年实现中国空调销量第一之后,格力曾经思考过是否进行多元化经营,但经过这次思考,格力认为空调有很大的发展空间,就进一步确定把走专业化道路确立为公司长远发展战略,大力发展空调行业,加大空调行业的投资。
格力空调连续十一年产销量全国第一,不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势,而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。瞄准这些经济发展带来的机遇,近来格力中央空调纷纷进入交通、房地产、通信、医疗...
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业,因此认知深度有限,本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一.未来家电行业将进入场景时代,格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战,格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动,通过独特的营销模式传递和提升价值,坚持自主育人、自主创新、自主生产,以“弘扬工业精神,掌握核心科技,追求完美质量,提供一流服务,让世界爱上中国造!
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给你一个格力的案例1995年,格力董事长朱江洪到意大利考察,遇到一个客户抱怨格力空调噪音大,要退机。打开一看,原来是空调外壳里的一块小海绵没有贴好。这个由于工人操作不严谨而引发的质量事件,让朱江洪感觉遭受了“奇耻大辱”。
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
格力电器的销售毛利率处于行业前五,与自身相比逐渐降低3.5空调和消费电器属于生活必需品,产品的生命周期较强。4.企业护城河分析(一)品牌优势护城河格力电器是家电三巨头之一,总资产,毛利率均处于行业前列,且具有品牌优势核心竞争力。