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珠海格力电器公司战略管理分析20172017年11月12继续教育学院专业班级商务管理XXX2017我选择目前“国际名牌”国内最大的空调生产、制造企业—珠海格力空调有限公司作为此次案例研…
格力电器2010年实现营业收入608亿元，而1996年，格力电器营业收入仅为28.4亿元，14年时间增长了近21倍，年均复合增长率达到24.5%。.2004年后的7年，格力电器规模化发展成果显著，格力电器进入了一个非常快速发展的时期，营业收入的年均增长率达到了29.3%...
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
珠海格力电器股份有限公司在股权激励计划书明确规定采用净利润对激励对象业绩进行评价（2005～2007年三年对应的净利润数分别为50,493.60万元、55,542.96万元、61,097.26万元）。问题的焦点集中在绩效考核指标的制定和实现的难易程度上。
格力营销渠道管理的现状与问题.doc,随着我国经济的持续发展，家电行业的市场化程度也越來越高，具有持久竞争优势的营销渠道便成了他们决胜市场的关键。格力电器进入行业较早，开拓市场的步伐一直处于领先位置，并率先建立自身的营销渠道。
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究-经营模式是一系列要素以及关系的概念性工具,是企业创造价值的核心逻辑。经营模式贯穿企业每一个成长阶段,从初具规模的中小企业、到规模庞大的跨国集团,都存在着一套或优或劣的经营模式。一套成...
L集团公司资金集中管理优化研究基于生命周期理论的格力电器财务战略优化研究L供电公司财务风险管理研究...基于大数据背景ZK民营医院财务管理创新研究现代警务保障中的预算管理研究——基于战略视角DB采油厂全面预算管理体系优化...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
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格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
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