发表服务
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述，其中，企业的文化理念是最重要的，它属于组织文化的精神层面，也是隐性文化内涵，决定...
发展员工管理培训，促进企业高速成长。关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。重奖科技人员，永远提供人才上升通道。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
【爆款】格力质量管理.ppt,精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件格力质量管理分析.,*企业简介质量方针与目标质量控制模式质量管理相关成果CONTENTS.,企业简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球...
此外，格力还成立质量管理小组，专门抓供应商的质量管理，这为格力生产高品质产品又添了一层保障。2.营销中介“股份制区域销售公司”模式及其自建专卖店的营销模式取得了很大的成功，格力给予中间商的销售鼓励措施使得他们更加愿意卖格力的产品国产空调内部、外部竞争环境分析。
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
格力独特的经营思想和理念就是追求务实的精神。格力还有一点就是凡是无小事，对于手头上的每见任务都坚持原则。格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。它们的作风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神”。
下一个支柱型产业在哪，已经困扰了格力近5年时间。从手机到新能源，尽管多元化经营与其坚持的专业化理念相背，但格力还是走出了这一步。格力的优势在于它的专业化、品牌聚焦性和盈利能力，如何在新领域扩张过程中转换品牌，是它未来要面临的难题。
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述，其中，企业的文化理念是最重要的，它属于组织文化的精神层面，也是隐性文化内涵，决定...
发展员工管理培训，促进企业高速成长。关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。重奖科技人员，永远提供人才上升通道。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
【爆款】格力质量管理.ppt,精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件精选课件格力质量管理分析.,*企业简介质量方针与目标质量控制模式质量管理相关成果CONTENTS.,企业简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球...
此外，格力还成立质量管理小组，专门抓供应商的质量管理，这为格力生产高品质产品又添了一层保障。2.营销中介“股份制区域销售公司”模式及其自建专卖店的营销模式取得了很大的成功，格力给予中间商的销售鼓励措施使得他们更加愿意卖格力的产品国产空调内部、外部竞争环境分析。
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
格力独特的经营思想和理念就是追求务实的精神。格力还有一点就是凡是无小事，对于手头上的每见任务都坚持原则。格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。它们的作风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神”。
下一个支柱型产业在哪，已经困扰了格力近5年时间。从手机到新能源，尽管多元化经营与其坚持的专业化理念相背，但格力还是走出了这一步。格力的优势在于它的专业化、品牌聚焦性和盈利能力，如何在新领域扩张过程中转换品牌，是它未来要面临的难题。
发表服务