格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。[1]3.2格力公司薪酬激励存在问题格力自1991创立以来,在人力资源管理方面也有着自己…
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
珠海格力电器股权激励制度分析虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和,在离开企业时自动失效。.股票增值权是指公司授予激励对象的一种...
【论文】珠海格力电器股权激励制度分析.pdf,珠海格力电器股权激励制度分析摘要股权激励作为一种长期激励工具,是解决由所有权和经营权分离所产生的委托——代理问题的主要手段之一,它能使企业的代理人与委托人的目标趋于一致,在一定程度上维护企业所有者的利益,有利于企业的长远...
珠海格力电器股份有限公司薪酬管理战略分析.docx,格力薪酬管理战略分析目录一、格力公司现状分析1二、薪酬战略分析薪酬水平分析2薪酬结构分析4薪酬组合分析4行政管理分析6三、格力公司薪酬客观分析a)薪酬政策优点6b)薪酬政策问题8四、格力公司未来发展趋势以及建议性观点…
格力公司薪酬客观分析.格力过利润分享计划,股利分红计划及核心员工持股计划,使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务,这种以人为本的人力资源战略的优势体现在以下几个方面。.1…
企业薪酬激励的主要问题及对策研究.[摘要]科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。.很多公司人资薪酬激励存在一些不足之处,成为企业发展的障碍。.从整体企业主要薪酬激励模式分析入手,对大部分公司人力资源...
董明珠:格力员工每人一套房!.除了分房,薪酬激励还可以这么做.愿保持一份天真!.前言:在“董明珠承诺格力员工,每人分一套房这件事,最近在朋友圈炸开了锅!.”有不少职场小白都羡慕这样的福利待遇,同时也有不少管理者开始头痛,研究如何激励...
格力集团成立于1985年3月,前身为特区工业发展总公司,2009年完成公司制改造,更名为“珠海格力集团有限公司”,公司注册资本8亿元。成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.(浙江用友软件有限公司,浙江杭州310000).摘要:薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
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薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
珠海格力电器股权激励制度分析虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和,在离开企业时自动失效。.股票增值权是指公司授予激励对象的一种...
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格力公司薪酬客观分析.格力过利润分享计划,股利分红计划及核心员工持股计划,使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务,这种以人为本的人力资源战略的优势体现在以下几个方面。.1…
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格力集团成立于1985年3月,前身为特区工业发展总公司,2009年完成公司制改造,更名为“珠海格力集团有限公司”,公司注册资本8亿元。成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
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