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格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
格力电器应收账款管理中存在的问题4.1企业的资金使用效率降低格力电器的应收账款每年都呈现出不断上升的趋势且越来越高涨，企业的大部分流动资金都被占用，造成了营运资金短缺的现象，这样会导致企业出现财务危机。.大部分企业采用赊销的方式来...
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
企业内部成立救助基金，这在中国企业界尚不多见。在汶川地震中，全国格力人共向地震灾区捐款2000多万。公司一些普通员工在业余时间热心义工事业，到敬老院、福利院照顾老人孤儿，多次无偿献血，被珠海市义工组织表彰。在格力，一种...
格力一直采用的是渠道体系-销售公司制度，但由于出现专卖店卷款潜逃，总公司要采取措施对分公司的控制。（3）技术营销。格力的技术开发应该形成有效的体系，在市场终端中明显的技术特点，改变以前卖场内产品种类完全由经销商控制，仅以营利为目的的情况。
那么，如何才能建立企业内部沟通机制呢？.主要有以下几种途径和方法。.1.要形成制度化、规范化的沟通机制和体系.企业内部需要制定沟通规范，也可以这样说，使用什么样的方式、运用什么样的格式、采用什么样的语言风格等都要有一个规范，这样就不会...
另外企业请不要选太烂大街的企业，也不要选非上市公司。其他干货请戳这里：更多好答案请点开我的主页，都在收藏夹里放着，各种猎奇内容，诸如论文代写行业大揭秘等，满足你们的好奇心！
平衡积分卡在公司绩效考核中的运用研究——以格力电器股份有限公司为例目录一、基于平衡积分卡的企业战略性绩效评价指标体系的提出内容摘要当今世界的时代背景与我国国有企业的实际情况设计了一套国有企业战略性绩效评价指标体系，一方面结合平衡记分卡与EVA两种评价体系构建了基本...
2018年格力企业CIS战略实施状况.doc,格力企业CIS战略实施状况摘要全球经济一体化的大趋势背景下;我们已经进入品牌时代。市场竞争的形式已进入“品牌竞争”的高级阶段。格力企业是品牌策略型CI战略，所以格力在几年前就被称为中国家电的一匹黑马。
会计论文选题方向推荐：.①财务会计方向.准则弹性、盈余管理与公司绩效——基于并购商誉及其减值的经验证据.会计盈余、现金流量价值相关性的实证分析——基于xx市场的经验证据.高科技企业股权激励计划研究——xx案例分析.“资金池”管理模式在xx集团...
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那么，如何才能建立企业内部沟通机制呢？.主要有以下几种途径和方法。.1.要形成制度化、规范化的沟通机制和体系.企业内部需要制定沟通规范，也可以这样说，使用什么样的方式、运用什么样的格式、采用什么样的语言风格等都要有一个规范，这样就不会...
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