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格力电器股份有限公司通过十几年的苦心经营，在实施“走出去”战略上取得了一定的成效。以格力为例，探讨其在国际化进程中的经验与启示。一、格力的国际化历程1991年，海利空调厂和冠雄塑胶厂合并，组成了格力电器。
格力的战略是较成功的，因此它能在空调行业中后来者居上，迅速成为可与春兰、海尔、科龙等品牌相互抗衡的著名企业。格力这方面的经验值得许多公司借鉴。从格力空调的成功，不难总结出蓝海战略对企业发展的重要意义。1、服务至上。
格力公司作为我国家电市场的龙头企业，在融资方面有专业的团队和智力机构对公司的每一项融资进行全面性的、比较性的分析，本文试图通过对格力公司融资模式进行分析解读，由点及面，分析现有融资模式可能会给格力公司带来的问题及消极影响，总结经验
格力一路走来的发展路径，提供了成功的经验。第一，高品质产品来源于自主创新的高水平技术。截至目前，格力自主研发出了超低温数码多联机组、三缸双级变容压缩机等19项国际领先的独有技…
毕业论文格力公司营销渠道策略分析.长春公共关系学院格力公司营销渠道策略分析0916指导教师2011格力空调分销渠道策略分析[摘要]本文通过对格力空调分销渠道的挑战分析、格力分销渠道模式现状分析及格力渠道模式相关成本分析，结合格力空调分销渠道...
格力公司营销渠道策略分析(毕业论文doc)论文,毕业,格力,毕业,毕业论文,企业销售,营销渠道,策略分析,公司渠道,doc0916指导教师2011力空调分销渠道策略分析摘要本文通过对格力空调分销渠道的挑战分析、格力分销渠道模式现状分析及格力渠道模式相关成本分析，结合格力空调分销渠道实例，在对...
格力一直采用的是渠道体系-销售公司制度，但由于出现专卖店卷款潜逃，总公司要采取措施对分公司的控制。（3）技术营销。格力的技术开发应该形成有效的体系，在市场终端中明显的技术特点，改变以前卖场内产品种类完全由经销商控制，仅以营利为目的的情况。
珠海格力电器股份有限公司的现金流量分析毕业论文（设计）.docx,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，摘要现金流量作为现代企业生存和发展的一个重要因素，日益凸显出对其进行财务分析的重要性。它通过对现金流转或现金流动的状况进行分析，来反映企业在一定期间内的经营活…
经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究-经营模式是一系列要素以及关系的概念性工具,是企业创造价值的核心逻辑。经营模式贯穿企业每一个成长阶段,从初具规模的中小企业、到规模庞大的跨国集团,都存在着一套或优或劣的经营模式。一套成...
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述，其中，企业的文化理念是最重要的，它属于组织文化的精神层面，也是隐性文化内涵，决定...
格力电器股份有限公司通过十几年的苦心经营，在实施“走出去”战略上取得了一定的成效。以格力为例，探讨其在国际化进程中的经验与启示。一、格力的国际化历程1991年，海利空调厂和冠雄塑胶厂合并，组成了格力电器。
格力的战略是较成功的，因此它能在空调行业中后来者居上，迅速成为可与春兰、海尔、科龙等品牌相互抗衡的著名企业。格力这方面的经验值得许多公司借鉴。从格力空调的成功，不难总结出蓝海战略对企业发展的重要意义。1、服务至上。
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