珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要:资金是公司生存的立足的基础和前提,很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题,在多轮竞争压力和市场大环境下,正
一、释疑近日到成都、重庆等地调研市场,归来感受颇深。其中记忆最深刻的就是格力空调在川渝两地的市场表现。从中怡康、赛诺等统计数据来看,格力空调在川渝两地的表现并不是很突出,有时甚至连前三都不能进入;即便是业内权威人士预计,格力2003年度空调销量在300万套以上,仍居业内第...
(发展战略)格力的战略发展资料格力专业化经营的总体战略概述珠海格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。它是一家专注于空调产品的大型机器制造商。公司自1991成立以来,紧紧围绕...
格力电器的发展,看中国制造未来——从制造到先进智造.推进先进制造业集群发展,是我国推动制造业优化升级、参与全球产业链分工合作的重要途径。.“十四五”规划纲要提出,培育先进制造业集群,推动集成电路、航空航天、船舶与海洋工程装备、机器人...
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
格力骨子里流着自主的血液,自建渠道的意志很强烈,但在当今电商格局形势下,格力也明白,必须做一定妥协,不过,格力不会停止自建渠道的努力。格力发展总战略、长远的愿景,是缔造多元化、科技型全球工业集团。1.主要经营数据
自加入世界贸易组织以来,家用电器行业进入了一个新的发展阶段。但是,随着机会的增加,公司面临更大的风险。因此我们要结合企业的财务报表对企业的盈利质量进行分析研究,在研究企业财务报表的同时也要充分考虑到家电行业特点,深入分析其特点,并将其归入
格力空调国际营销策略研究.doc,王佳:格力空调国际营销策略研究第第PAGE14页共17页第PAGE第PAGE15页共17页格力空调国际营销策略研究目录TOC\o"1-3"\h\z\u1绪论11.1研究背景和意义11.2论文的组织结构12格力空调...
企业的成长是离不开客户格力电器的客户关系管理论文,如果企业失去了客户,就等同于失去了企业发展的资本。随着互联网时代的发展,crm系统的迅速崛起。许多企业都用上了客户管理系统,通
一、什么样的客户关系才算做到了极致格力电器的客户关系管理论文?从销售的角度来理解,什么样的客户关系才算做到了极致?那就是客户一旦有需求,首先想到的就是你,只要你能够提供合适的产品和服务,那么客户就一定会将订单交给你。
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段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
格力骨子里流着自主的血液,自建渠道的意志很强烈,但在当今电商格局形势下,格力也明白,必须做一定妥协,不过,格力不会停止自建渠道的努力。格力发展总战略、长远的愿景,是缔造多元化、科技型全球工业集团。1.主要经营数据
自加入世界贸易组织以来,家用电器行业进入了一个新的发展阶段。但是,随着机会的增加,公司面临更大的风险。因此我们要结合企业的财务报表对企业的盈利质量进行分析研究,在研究企业财务报表的同时也要充分考虑到家电行业特点,深入分析其特点,并将其归入
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一、什么样的客户关系才算做到了极致格力电器的客户关系管理论文?从销售的角度来理解,什么样的客户关系才算做到了极致?那就是客户一旦有需求,首先想到的就是你,只要你能够提供合适的产品和服务,那么客户就一定会将订单交给你。