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珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
浅析我国家电企业营运资金管理绩效问题以珠海格力电器为例摘要企业的设立的目的都是未来盈利或者创造价值，不管盈利的主体是谁或者怎样实现价值，开展营业活动都是必须的，而资金是一切营业活动的前提条件。所以，企业要保持正常且持续的运转，营运资金管
本文通过对格力电器公司的资金运营管理的研究期望达到以下目的：.1通过对国内外资金运营管理形势分析进一步阐述资金运营对企业发展的重要意义.2.在分析格力电器公司运营管理的问题基础上借鉴国内外先辈的优秀管理方制定符合本公司发展的资金运营...
3.2格力电器营运资金管理分析通过对格力电器流动资产、流动负债的规模进行分析，可以了解其对于投资策略和筹资策略的偏好，判断其抗风险能力，了解格力电器营运资金的管理概况。本文数据均来源于格力电器2013~2015年的财务报表。
3格力电器股份有限公司财务管理存在的问题73.1偿债能力影响资金筹集73.2应收账款风险过高，存货积压影响资金运营73.3投资风险过高83.4缺乏严谨的财务管理制度84格力电器股份有限公司财务管理问题的主要原因分析8
格力电器应收账款管理中存在的问题4.1企业的资金使用效率降低格力电器的应收账款每年都呈现出不断上升的趋势且越来越高涨，企业的大部分流动资金都被占用，造成了营运资金短缺的现象，这样会导致企业出现财务危机。
格力电器股份有限公司应收账款管理的外部影响因素主要有宏观经济政策、市场环境和法律环境等。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，客户受大气候影响,资金短缺、拖欠债权企业账款的现象时有发生，企业信用缺失严重和应收账款秩序紊乱，企业因此受到影响。
石河子大学格力电器营运资金管理研究在企业的各项资产之中,营运资金具有最重要的地位。营运资金的管理效率和周转速度,是否能够为企业在正常运营过程中的各环节顺利衔接来提供保障,是否能够确保企业持续稳定的发展,已成为企业管理的重要内容。
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出…
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
浅析我国家电企业营运资金管理绩效问题以珠海格力电器为例摘要企业的设立的目的都是未来盈利或者创造价值，不管盈利的主体是谁或者怎样实现价值，开展营业活动都是必须的，而资金是一切营业活动的前提条件。所以，企业要保持正常且持续的运转，营运资金管
本文通过对格力电器公司的资金运营管理的研究期望达到以下目的：.1通过对国内外资金运营管理形势分析进一步阐述资金运营对企业发展的重要意义.2.在分析格力电器公司运营管理的问题基础上借鉴国内外先辈的优秀管理方制定符合本公司发展的资金运营...
3.2格力电器营运资金管理分析通过对格力电器流动资产、流动负债的规模进行分析，可以了解其对于投资策略和筹资策略的偏好，判断其抗风险能力，了解格力电器营运资金的管理概况。本文数据均来源于格力电器2013~2015年的财务报表。
3格力电器股份有限公司财务管理存在的问题73.1偿债能力影响资金筹集73.2应收账款风险过高，存货积压影响资金运营73.3投资风险过高83.4缺乏严谨的财务管理制度84格力电器股份有限公司财务管理问题的主要原因分析8
格力电器应收账款管理中存在的问题4.1企业的资金使用效率降低格力电器的应收账款每年都呈现出不断上升的趋势且越来越高涨，企业的大部分流动资金都被占用，造成了营运资金短缺的现象，这样会导致企业出现财务危机。
格力电器股份有限公司应收账款管理的外部影响因素主要有宏观经济政策、市场环境和法律环境等。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，客户受大气候影响,资金短缺、拖欠债权企业账款的现象时有发生，企业信用缺失严重和应收账款秩序紊乱，企业因此受到影响。
石河子大学格力电器营运资金管理研究在企业的各项资产之中,营运资金具有最重要的地位。营运资金的管理效率和周转速度,是否能够为企业在正常运营过程中的各环节顺利衔接来提供保障,是否能够确保企业持续稳定的发展,已成为企业管理的重要内容。
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出…
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