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格力空调领跑世界——格力电器的后向一体化研究格力电器的后向一体化研究15目录一、并购事件介绍.....五、整效.....101、财务业绩评价.....102、销售业绩评价.....123、战略目标成效.....12五、结论与评价.....13格力电器的后向一体化研究15一、并购事件介绍1、格力收购凌达压缩机过程...
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进，中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例，首先对其经营现状进行分析与回顾；之后通过引入整合性全球营销战略模型，从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
（发展战略）格力的战略发展资料格力专业化经营的总体战略概述珠海格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。它是一家专注于空调产品的大型机器制造商。公司自1991成立以来，紧紧围绕...
浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力电器专一化经营战略评析_周敬文案例分析作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先.品质卓越的产品.拥有珠海.重庆.合肥.郑州.武汉.巴西.巴基斯坦.越南8大生产基地,4万多名员工,至今已开发出包括家用空调.商用空调在内的20大类.400个系列.7000多个...
打造线上线下一体化销售体系，格力电器重塑渠道战略的底层逻辑.随着格力电器股价在二级市场创出近三个月新高，这家刚刚经历新冠疫情冰封时刻的老牌空调巨头，正在试图利用渠道变革战略，重塑自身竞争力。.一直以来，格力空调的线下渠道优势，为公司...
格力电器多元化经营战略及绩效分析-随着世界经济的快速发展,政治、经济、技术、文化等因素的变化日新月异,全球新的竞争格局基本形成,企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想在日益激烈的竞争中获得生存和发展的机会,仅仅固守一个产...
【摘要】伴随着全球化发展的不断推进，中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例，首先对其经营现状进行分析与回顾；之后通过引入整合性全球营销战略模型，从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营战略进行...
关于格力电器有限公司战略的探讨.doc,关于格力电器有限公司战略的探讨中文摘要空调的使用从进入中国到现在已经接近20年了，随着我国国民经济的发展，居民生活水平的提高和对生活舒适度的要求越来越高，使得生产技术不断提高，技术的创新降低了空调的生产成本，让价格不再是以前高不可攀...
格力电器的企业战略管理。格力电器主要是抓住几个维度价值链的概念来做战略管理。互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链分为企业内部价值链、纵向价值链、横向价值…
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