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浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力电器即珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，作为我国家电行业的领军企业，其业务范围主要是对家电进行研究生产销售，并且提供售后服务，目前该公司除了众所周知的格力品牌，还有晶弘和TOSOT两个著名牌子，主要致力于空调（家用和商用
就在AWE2021上，格力首次以多品牌、全品类以及全产业链为立体化的形象出现在社会面前，并从核芯实力、多元产品、健康场景等多个维度，展示出格力35年来探索的“以高质量为核心”的中国造自主创新之路，从技术出发，从创新出发，从工业需求出发，助力
在产品竞争上，格力电器将继续推行“精品战略”。格力电器以“精品产品、精品品牌、精品企业”为出发点和落脚点，从技术开发、生产制造、销售服务到企业管理全系统以开展创新的方式深入实施“精…
数据来源：2018年中国品牌价值百强榜（三）格力品牌资产现状分析品牌不仅是一种符号，更是企业核心价值的重要载体。品牌的名字与其象征的资产（或负债）相联系，它能够使通过产品或服务所提供给顾客的价值增大（或减少），由此20世纪80年代出现了“品牌资产”这一重要概念。
2018年格力营销渠道管理的现状与问题.doc,格力营销渠道管理的现状与问题摘要随着我国经济的持续发展，家电行业的市场化程度也越来越高，具有持久竞争优势的营销渠道便成了他们决胜市场的关键。格力电器进入行业较早，开拓市场的步伐一直处于领先位置，并率先建立自身的营销渠道。
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
格力电器的销售毛利率处于行业前五，与自身相比逐渐降低3.5空调和消费电器属于生活必需品，产品的生命周期较强。4.企业护城河分析（一）品牌优势护城河格力电器是家电三巨头之一，总资产，毛利率均处于行业前列，且具有品牌优势核心竞争力。
浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力电器即珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，作为我国家电行业的领军企业，其业务范围主要是对家电进行研究生产销售，并且提供售后服务，目前该公司除了众所周知的格力品牌，还有晶弘和TOSOT两个著名牌子，主要致力于空调（家用和商用
就在AWE2021上，格力首次以多品牌、全品类以及全产业链为立体化的形象出现在社会面前，并从核芯实力、多元产品、健康场景等多个维度，展示出格力35年来探索的“以高质量为核心”的中国造自主创新之路，从技术出发，从创新出发，从工业需求出发，助力
在产品竞争上，格力电器将继续推行“精品战略”。格力电器以“精品产品、精品品牌、精品企业”为出发点和落脚点，从技术开发、生产制造、销售服务到企业管理全系统以开展创新的方式深入实施“精…
数据来源：2018年中国品牌价值百强榜（三）格力品牌资产现状分析品牌不仅是一种符号，更是企业核心价值的重要载体。品牌的名字与其象征的资产（或负债）相联系，它能够使通过产品或服务所提供给顾客的价值增大（或减少），由此20世纪80年代出现了“品牌资产”这一重要概念。
2018年格力营销渠道管理的现状与问题.doc,格力营销渠道管理的现状与问题摘要随着我国经济的持续发展，家电行业的市场化程度也越来越高，具有持久竞争优势的营销渠道便成了他们决胜市场的关键。格力电器进入行业较早，开拓市场的步伐一直处于领先位置，并率先建立自身的营销渠道。
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
格力电器的销售毛利率处于行业前五，与自身相比逐渐降低3.5空调和消费电器属于生活必需品，产品的生命周期较强。4.企业护城河分析（一）品牌优势护城河格力电器是家电三巨头之一，总资产，毛利率均处于行业前列，且具有品牌优势核心竞争力。
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