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管理学论文：浅谈企业人力资源成本的控制.docx,浅谈企业人力资源成本的控制论文导读：依据人力资源成本与员工的相关性来分，可以将人力资源成本分为直接成本和间接成本。企业通过人力资源成本控制，实现优胜劣汰的用人机制，使人力资源配置更加合理化，对提高企业的效益和竞争力有决定...
成本控制企业人力资源论文摘要：一、企业进行人力资源开发成本控制的策略企业人力资源开发成本控制是一项系统工程，有效地控制企业人力资源开发成本，不仅有利于减少企业支出、降低成本，而且有利于企业内部人力资源结构的优化配置和人力资源成本的…
浅析创业企业的组织设计和人力资源管理.发布时间：2019-01-10.摘要：随着市场经济的快速发展,创业企业的数量和规模与日俱增,加强创业企业组织设计,优化创业企业人力资源管理,也已成为创业企业长效可持续发展的关键与保障。因此,在创业企业的发展实践...
企业人力资源管理中隐性成本探析摘要：新兴业态的快速发展,零售市场的激烈竞争,使企业经营普遍面临困难。控制成本、提高效益成为企业管理的重点。隐性成本具有隐蔽性和潜在性，在会计核算中难以统计，成为吞噬利润的巨大漏洞。本文列举企业人力资源管理中…
浅析企业经营管理与人力资源管理创新模式[J].赤子（上中旬）,2015,01:181-182.[3]董晓勇。我国企业人力资源管理成本控制探析[J].合作经济与科技，2015,15:92-94.对应分类：组织行为学论文点击查看【人力资源管理论文】其他文章...
简论人力资源管理部门内部岗位轮换,论文摘要：基于淮安供电公司人力资源部岗位从业现状，分析了长期从事同一工作的弊端，结合实际分析了在部门内部实施岗位轮换的现实意义和操作注意事项。论文关键词：岗位轮换；人力资源；复合型人才人力资源是企业的第一资源。
岗位设计的一个主要内容就是使员工在工作中得到最大的满足。因此岗位设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。2、组织的因素。岗位设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。
人员招聘与岗位分析设计的论文.doc,人员招聘与岗位分析设计的论文摘要：招聘是组织人力资源的重要环节，成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中，合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础，是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间，大大...
情绪管理在人力资源管理的优化策略.发布时间：2021年01月06号，星期三快速评论.摘要：情绪和消极心理不仅将影响企业工作进程，也将造成企业难以通过人力资源管理得到核心竞争力的提升。.基于此，本文对现代企业人力资源管理问题展开了分析，分析...
公司组织架构图和岗位说明书(汇编)（汇编）,公司岗位图,组织架构,说明书,说明书,汇编（,）组织,公司组织,岗位说明书,和岗位湖北桁立建设工程有限公司部门职能及岗位职责工程部总经理项目经理综合管理部材料采购部财务部副总经理市场部一、公司组织架构图（1、公司行政组织架构，公…
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