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档案编号：学号：实验报告（设计）课程论文：TCL公司战略分析所在院系：专业班级：学生姓名：学号：指导经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列。
tcl集团盈利能力分析本科论文.doc,西南财经大学天府学院2016届本科毕业论文（设计）论文题目：TCL集团盈利能力分析学生姓名：所在学院：工商管理学院专业：会计学（注册会计师方向）学号：指导教师：2016年9月西南财经大学天府...
【毕业论文】TCL跨国并购案例分析.docx,【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周征宇【关键词】TCL集团??跨国并购??国际化经营【指导老师】李雪梅【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从...
TCL集团股份有限公司财务报表分析报告论文.doc,TCL集团股份有限公司财务报表分析报告目录一、公司介绍2（一）公司概况2（二）股本结构41、股本情况42、主要股东53、主要投资机构64、股东户数7（三）管理团队：81、董事长：李...
TCL集团财务报表分析.pdf,TCL集团财务报表分析目录一．公司简介1(一）公司概况1（二）公司历程1（三）股本结构1（四...
TCL的跨国并购：为国际化而国际化论文作者：张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里，TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务，走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。
在综合分析比较的基础上,提出了TCL集团最优的模式选择是联邦式财务共享服务模式。(3)TCL集团财务共享服务模式实施方案。主要是：组建项目PMO并配备相关人员；构建财务共享服务模式的沟通机制；实施共享模式的系列改造；进行标准化建设；提高项目管理效率；加强信息化建设。
财务分析论文（15篇）内容提要：财务分析财务报表案例研究财务分析在企业经营决策的应用哈佛分析框架TCL集团财务分析医药轻资产结构流动性财务逻辑财务分析对企业经营决策的意义财务风险分析与防范研究融资保理项目财务分析国有企业财务分析问题思考财务分析在企业财务管理的运用...
企业发展战略分析论文（共5篇）.企业在发展过程中，注重采取扩大产品和服务的种类，开拓新市场发展新客户，提高产品和服务的附加值，以及提高产品和服务的定价等措施来保持企业竞争优势。.发展战略通常是指企业在发展过程中，注重采取扩大产品和...
五、TCL集团财务共享服务模式实施方案.第36-45页.(一)组建项目PMO并配备相关人员(如表5-1所示)第36-37页.(二)构建财务共享服务模式的沟通机制.第37-38页.(三)实施共享模式的系列改造.第38-40页.·组织再造.
档案编号：学号：实验报告（设计）课程论文：TCL公司战略分析所在院系：专业班级：学生姓名：学号：指导经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列。
tcl集团盈利能力分析本科论文.doc,西南财经大学天府学院2016届本科毕业论文（设计）论文题目：TCL集团盈利能力分析学生姓名：所在学院：工商管理学院专业：会计学（注册会计师方向）学号：指导教师：2016年9月西南财经大学天府...
【毕业论文】TCL跨国并购案例分析.docx,【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周征宇【关键词】TCL集团??跨国并购??国际化经营【指导老师】李雪梅【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从...
TCL集团股份有限公司财务报表分析报告论文.doc,TCL集团股份有限公司财务报表分析报告目录一、公司介绍2（一）公司概况2（二）股本结构41、股本情况42、主要股东53、主要投资机构64、股东户数7（三）管理团队：81、董事长：李...
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TCL的跨国并购：为国际化而国际化论文作者：张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里，TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务，走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。
在综合分析比较的基础上,提出了TCL集团最优的模式选择是联邦式财务共享服务模式。(3)TCL集团财务共享服务模式实施方案。主要是：组建项目PMO并配备相关人员；构建财务共享服务模式的沟通机制；实施共享模式的系列改造；进行标准化建设；提高项目管理效率；加强信息化建设。
财务分析论文（15篇）内容提要：财务分析财务报表案例研究财务分析在企业经营决策的应用哈佛分析框架TCL集团财务分析医药轻资产结构流动性财务逻辑财务分析对企业经营决策的意义财务风险分析与防范研究融资保理项目财务分析国有企业财务分析问题思考财务分析在企业财务管理的运用...
企业发展战略分析论文（共5篇）.企业在发展过程中，注重采取扩大产品和服务的种类，开拓新市场发展新客户，提高产品和服务的附加值，以及提高产品和服务的定价等措施来保持企业竞争优势。.发展战略通常是指企业在发展过程中，注重采取扩大产品和...
五、TCL集团财务共享服务模式实施方案.第36-45页.(一)组建项目PMO并配备相关人员(如表5-1所示)第36-37页.(二)构建财务共享服务模式的沟通机制.第37-38页.(三)实施共享模式的系列改造.第38-40页.·组织再造.
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