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TCL的跨国并购：为国际化而国际化论文作者：张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里，TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务，走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。
商业研究TCL的品牌国际化道路探究高艺(江西财经大学工商管理学院，江西南昌330013)摘要：TCL集团的品牌国际化历程比较典型，因此本文对TCL集团的国际化发展道路进行了简要梳理和分析。
4.2.4求真正的国际化-消费国际化,提高核心竞争力所所谓国际化,就是消费者的国际化,而不是产品的国际化。真正消费者的国际化却需要管理团队必须懂得所面对的客户,尤其是最终客户的现在和未来想要什么,懂得他们的消费心理才是关键。
【毕业论文】TCL跨国并购案例分析.docx,【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周征宇【关键词】TCL集团??跨国并购??国际化经营【指导老师】李雪梅【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从...
本论文通过比较研究海尔、海信、TCL等家电企业的国际化战略，探索中国家电企业国际化经营之路。.传统的国际资本流动理论主要包括亚当．斯密的绝对优势学说、大卫．李嘉图的比较优势学说以及赫克歇尔和俄林的要素禀赋学说等；现代国际直接投资理论...
【摘要】：在经济全球化的背景下，越来越多的中国企业开始探索国际化经营的道路，怎样才能实现从国内市场到国际市场的成功跨越，本文以海尔和TCL作为中国企业国际化的代表，用UPPSALA理论，产品生命周期理论及网络理论作为论证基础，通过对海尔，TCL国际化战略的比较研究和评价，对中国...
提供tcl企业的国际化战略实施过程的启发word文档在线阅读与免费下载，摘要:tcl企业的国际化战略实施过程的启发在TCL国际化过程中，有以下几个方面值得从事跨国投资经营的中国企业借鉴。"先易后难"的国际化战略bd336x280();TCL在其国际化过程中，采取了"先易后难"战
关于TCL公司的并购结果，不用多讲，不尽如人意，带来了巨额亏损。TCL在走这条国际化之路中出现的问题很多，本身自己准备不充分、对国际市场不熟悉，再有文化背景存在差异，还有经营上的失误、资金不足等这些原因素导致了她陷入亏损的泥潭。
论文查重优惠论文查重开题分析单篇购买文献互助用户中心中国家电企业国际化战略研究——海尔、海信、TCL的国际化比较来自知网喜欢0阅读量：674作者：邵兴东展开摘要：...
海尔国际化之路比较海尔、TCL国际化之路比较MBA一班吴小帅0811020151一、海尔模式--当地建厂、当地销售，异地树立自有品牌前，海尔海尔的前身--青岛电冰箱总厂还是一个亏损147万元，濒临的集体小厂，只有一个型号电冰箱产品
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4.2.4求真正的国际化-消费国际化,提高核心竞争力所所谓国际化,就是消费者的国际化,而不是产品的国际化。真正消费者的国际化却需要管理团队必须懂得所面对的客户,尤其是最终客户的现在和未来想要什么,懂得他们的消费心理才是关键。
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