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论文以TCL集团为中国企业的一个典型代表，运用波士顿矩阵分析了TCL多元化战略的演变过程。研究进一步分析了未来TCL多元化发展的对策，提出首先必须充分认识自身的子业务在市场中的地位，然后对各子业务实施不同的战略措施，加强有优势、有发展前景的子业务，剥离或收缩处于劣势且无望...
结合TCL多元化的现状，对多元化战略进行波士顿矩阵分析，从而优化TCL的多元化战略。本文采用波士顿矩阵的定量研究方法，对TCL各分部的市场份额、产业增长速度、收入比例、利润比例实行定量化处理；采用企业战略管理的研究手段，对各种数据进行统计分析，展现其多元化战略的演变。
浅析TCL集团多元化发展的利弊.doc,毕业设计(论文)题目：浅析TCL集团多元化发展的利弊浅析TCL集团多元化发展的利弊摘要多元化发展战略，就是企业尽量增大产品类别和品种，跨行业生产多种多样的产品或服务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源...
TCL多元化战略的演变基于波士顿矩阵的分析.doc,目录中文摘要（关键词）1一、问题提出1（一）理论背景1（二）实践背景1（三）研究方法2二、多元化战略研究综述2（一）多元化战略的定义2（二）学术界对企业多元化战略的相关研究3（三）波士顿矩阵工具6三、TCL多元化战略的波士…
浅析TCL集团多元化发展的策略开题报告.doc,?????毕业设计(论文)开题报告?题目：浅析TCL集团多元化发展一、问题的提出：1978年我国伟大主席邓小平提出了改革开放的宏伟工程，到现在已经有30年了。在这30年里，我国的经济发生了变化。
海尔与TCL的多元化和国际化浅析.pdf,海尔与TCL的多元化和国际化浅析【论文关键词】国际化模式企业多元化【论文摘要】海尔的国际化发展模式更像是SONY的发展模式，新产品总是首先占领最发达的美国市场，再占领欧洲和本国市场，即先强后弱式。
毕业论文TCL家电市场营销策略研究管理学院2010年12月22毕业论文任务书...渠道存在的问题175.2.4促销方式单一TCL家电市场营销策略的改进196.1实施差异化市场定位策略196.1.1家电多元化和个性化196.1.2加强品牌文化建设196.2定价...
可以说，TCL成功地通过多元化经营战略保证了企业的快速成长。目前，TCL整个产品构成六大产业集群：多媒体、通讯、家用电器、电工、信息以及零部件产业等，其中TCL最具竞争力的彩电制造板块与、显示器等将并入多媒体电子本部：白色家电、空调并入家用电器。
对企业多元化经营战略的全方位思考.摘要：随着经济的发展，企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展的机会，固守一个产业，提供一种产品的经营模式越来越不能适应形势的发展，多元化经营战略作为一种普遍的企业成长方式，在诸多战略中，企业多元化...
TCL集团股份有限公司的经营战略研究·.doc,贵州财经大学本生毕业论文（设计）PAGEPAGE1TCL集团股份有限公司的经营战略研究摘要：从2014年TCL集团收益有了很大的突破之后，公司的成长很快的就遇到了瓶颈，营收情况就不在改变，甚至效益...
论文以TCL集团为中国企业的一个典型代表，运用波士顿矩阵分析了TCL多元化战略的演变过程。研究进一步分析了未来TCL多元化发展的对策，提出首先必须充分认识自身的子业务在市场中的地位，然后对各子业务实施不同的战略措施，加强有优势、有发展前景的子业务，剥离或收缩处于劣势且无望...
结合TCL多元化的现状，对多元化战略进行波士顿矩阵分析，从而优化TCL的多元化战略。本文采用波士顿矩阵的定量研究方法，对TCL各分部的市场份额、产业增长速度、收入比例、利润比例实行定量化处理；采用企业战略管理的研究手段，对各种数据进行统计分析，展现其多元化战略的演变。
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TCL多元化战略的演变基于波士顿矩阵的分析.doc,目录中文摘要（关键词）1一、问题提出1（一）理论背景1（二）实践背景1（三）研究方法2二、多元化战略研究综述2（一）多元化战略的定义2（二）学术界对企业多元化战略的相关研究3（三）波士顿矩阵工具6三、TCL多元化战略的波士…
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可以说，TCL成功地通过多元化经营战略保证了企业的快速成长。目前，TCL整个产品构成六大产业集群：多媒体、通讯、家用电器、电工、信息以及零部件产业等，其中TCL最具竞争力的彩电制造板块与、显示器等将并入多媒体电子本部：白色家电、空调并入家用电器。
对企业多元化经营战略的全方位思考.摘要：随着经济的发展，企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展的机会，固守一个产业，提供一种产品的经营模式越来越不能适应形势的发展，多元化经营战略作为一种普遍的企业成长方式，在诸多战略中，企业多元化...
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