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改进超声科工作流程，提高服务质量.doc,改进超声科工作流程，提高服务质量摘要：目的简化超声科的工作流程，为提供安全、有效、方便的医疗服务。方法为制定行之有效的检查流程。结果通过门诊、住院病人分流，优化排队及医生的诊疗流程，缩短了彩超检查的服务流程。
某大型公立三级医院超声预约流程管理研究论文摘要：目的，了解医院超声流程现状，通过流程再造，分流，提高预约检查率，减少超声检查等候时间，提高滿意度，为其他医院超声流程改进提供一定的参考依据。
2012超声科工作总结超声科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的带领下，根据医院及科室实际情况,坚持“以为中心”的服务理念，要求逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,切实实行科室质量安全管理与持续改进工作，现将一年
浅谈超声医学科住院医师规范化培训过程中存在的问题程文1，荆慧1，尚海涛1，李博1哈尔滨医科大学附属医院超声科黑龙江哈尔滨150081【摘要】在超声医师的培养过程中，住院医师规范化培训阶段尤其重要。随着规培体系的日益完善，如何有效提高
超声科医生出科小结.1、超声科医生出科小结.通过6周的超声科实习，我对超声科常见的疾病、工作流程有了初步的了解。.超声检查的简便、快捷是其一个特点，每天要处理大量的病人，这也是我学会了如何进行医患沟通。.第1周是见习阶段，我跟着带教老师...
12018年上半年超声影像科工作总结超声影像科主任王瑜2018年7月1日一概况2018年上半年超声影像科贯彻落实以为中心，以医疗服务质量为核心的指导思想，严格执行医院及科室的各项规章制度操纵规程，完成医院布置的,文库网...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊沈佳萍桐乡市梧桐街道社区卫生服务中心浙江省嘉兴市314500摘要：目的：本文主要针对质量控制专项管理在超声科中的应用效果进行简单分析。
超声科各类岗位职责超声科核心文件超声科工作指引超声科各类岗位职责一、主任职责一、在院长领导下，实行科主任负责制，全面负责超声科的医疗、教学、科研、人才培养及行政管理工作。.科主任是本科诊疗质量与安全管理和持续改进第一责任人...
医院门诊管理分析评价和持续改进.门诊管理工作分析评价与持续改进门诊部按照二级评审要求,从实际出发,积极采取有效措施,着力搞好门诊就医环境、优化服务流程、改进服务态度、提高服务效力等方面着手,以实际行动迎接二甲初审。.优化流程、简化手续...
PDCA案例：如何提高满意度_PPT课件.选题背景选题背景三好一满意服务好，质量好，医德好，群众满意医技科室综合目标考核追踪指标社会评价：病人满意率90%等级医院评审条款条款2.2.2.1开展满意度调查等措施，不断完善门诊服务随访中心数据收集回馈...
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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊沈佳萍桐乡市梧桐街道社区卫生服务中心浙江省嘉兴市314500摘要：目的：本文主要针对质量控制专项管理在超声科中的应用效果进行简单分析。
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